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{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left" |<center>'''工作能力'''<br><img src="https://p9.itc.cn/images01/20210130/102520b8103743d6a83cd9dc63baf431.png" width="280"></center><small>[https://www.sohu.com/na/447686501_120935576 圖片來自搜狐网]</small> |}'''工作能力''',在人力资源管理学上,是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。<ref>[https://www.taodocs.com/p-705004274.html 员工工作能力考核评语.docx]淘豆网</ref>能力通常是指一个人能够发挥的力量。 从各方面要求自己,丰富知识层面,努力提高自己的业务水平,结合实际情况,勤勤恳恳,兢兢业业。<ref>[https://www.gywlwh.com/fanwen/254743.html 工作能力,工作表现,成果领导批示]共赢教育网</ref>人的能力包括本能、潜能、才能、技能,它直接影响着一个人做事的质量和效率。对于提高工作能力,心理学有两种解释:一是个人所能为者,二是个人将来可能为者。[[个人行为]]所表现出来的实际能力,心理学称之为“成就”,而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力,心理学则称之为“潜能”。 ==什么是工作能力== 这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说,工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。 ==工作能力的解析== 员工的工作能力与[[工作业绩]]呈密切的[[正相关]]关系。业绩是外在的,能力是内在的。具有较高工作业绩的员工,在一般情况下,其工作能力也一定较高;而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。 一般来说,能力包括必备的知识、专业技能、[[一般能力]]等。与能力测评不同,考核工作能力,是考核员工在工作中发挥出来的能力,考核员工在[[工作过程]]中显示出来的能力,根据标准或要求,确定他能力发挥得如何,对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小,是强还是弱等,作出评定。同时,考核能力不是考核能力的[[绝对值]],根本点在于考核能力提高速度和幅度的[[相对值]]。通过考核要求员工在本来岗位上,在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。 ==参考文献== [[Category:490 商學總論]]
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