敏捷银行

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《敏捷銀行》，副標題：金融供給側蝶變，趙志宏 著，出版社： 中國金融出版社。

中國金融出版社成立於1956年5月，直屬中國人民銀行管理。截至2020年，中國金融出版社累計出版圖書超過10000種，目前每年出版新書500餘種，已形成理論類、實務類、教材類、引進類等多種類別、特色鮮明的圖書體系。

內容簡介

在供給側改革持續深化、經濟邁向高質量發展的新時代，為有效提升服務實體經濟的能力，中國銀行業亟需踏上敏捷轉型之路，即以金融科技為依託，藉助數字化、智能化手段，實現組織和流程的高效率運轉，快速洞察並實時智能響應客戶個性化、差異化、定製化的金融需求。

本書在分析銀行業當前經營環境和發展趨勢的基礎上，探討了商業銀行如何堅持以市場需求為導向，以客戶為中心，從外部差異化、內部簡約化和精於協同三方面着手構建敏捷銀行能力，成為敏捷金融企業。

目錄

上篇　時代序幕:商業銀行敏捷轉型的背景與趨勢

1　商業銀行敏捷轉型的背景與趨勢

1.1　打開潘多拉魔盒,數字經濟浪潮下銀行何去何從

1.2　迎接世界變局考驗,從全球價值鏈高度謀求合作共贏

1.3　從大象到獵豹,供給側改革下中國企業轉型指南

1.4　商業銀行反思錄,從美國經驗看去槓桿和穩槓桿

1.5　困則思變:FinTech的丁酉競合之變

1.6　當尼克·薩博被自動售貨機「砸中」,區塊鏈與智能合約不謀而合

1.7　監管科技初探路,如何應對金融科技發展給銀行監管帶來的挑戰

1.8　以人民的名義賦予你責,金融科技應用的法律挑戰與監管

1.9　跨越「柯達時刻」,銀行業踏上敏捷轉型之路

下篇　大象起舞:商業銀行構建敏捷銀行能力

2　構建內部簡約化的敏捷銀行能力

2.1　探索重構銀行敏捷組織機制,有效提升組織活力與效率

2.2　重塑實體經濟客戶體驗,打造簡潔智能的前、中、後台業務流程

2.3　掌握「銀彈」,多渠道銀行服務的敏捷實時、無縫連接

2.4　內容為王,採用新精益方法推動銀行網點「化繭成蝶」

2.5　打造特色、專業、輕型化網點體系,推動銀行網點敏捷轉型與效能提升

2.6　探索構建「智慧運營」體系,塑造敏捷運營能力

2.7　通過流程優化與精益化管理,加強業務操作風險預警預控水平

2.8　打造數字化的敏捷財資管理能力,助力傳統產業轉型升級

2.9　推動風險管理數字化轉型,提升敏捷風控能力

2.10　加快信息科技敏捷化轉型,應對Bank4.0面臨的機遇和挑戰

2.11　加強敏捷人才儲備與能力建設,激發員工價值創造活力

3　構建外部差異化的敏捷銀行能力

3.1　深潛小眾市場和個性化定製,開拓金融支持供給側結構性改革新藍海

3.2　藉助金融科技,消費金融真相乍現、返璞歸真

3.3　拓展物聯網金融創新,破除低水平、同質化競爭窠臼

3.4　發力數字供應鏈金融,助力製造業關鍵零部件國產化

3.5　嵌入教育行業細分場景,敏捷響應客戶金融需求

3.6　布局新熟齡社會市場藍海,打造「養老一族」特色養老金融服務

3.7　藉助「一帶一路」戰略契機,挖掘跨境業務潛在發展機遇

3.8　搶抓天然氣行業快速發展機遇,提供綜合化專業化金融服務

3.9　構建航運金融生態系統,提升航運金融服務特色化、專業化能力

4　構建精於協同的敏捷銀行能力

4.1　順應金融服務的跨界協同趨勢,構建「智能金融價值網」

4.2　深潛智能金融價值網,勇做價值網時代弄潮兒主宰沉浮

4.3　金融和科技企業B4B跨界協同,創建智能消費金融價值網

4.4　洞察實體經濟轉型升級的「時與勢」,賦能產業價值網

4.5　構建智能航運金融價值網,提升航運實體經濟發展質效

5　未來已來,在微粒化社會中塑造「敏捷銀行」

5.1　未來必須節制,金融供給側需要蝶變

5.2　未來必須外部差異化,在價值網提供個性化定製服務

5.3　未來必須內部簡約化,建立適應價值網的投入產出效率

5.4　未來必須精於協同,建立適應價值網的「槓鈴機制」

參考文獻