订单组装策略

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訂單組裝策略是中國專有名詞。

世界上最古老的四大文字系統，一是5500年前兩河流域蘇米爾人創造的楔形文字，二是5000多年前尼羅河流域古埃及人創造的聖書字，三是3300年前中國殷商時期的甲骨文，四是1500年前起源於中美洲的瑪雅文字。其它文字都早已消亡，只有中國文字的發展未曾斷裂，從商代一直傳承至今，漢字是世界上現存最古老的文字，這是我們中華民族寶貴的文化遺產。

名詞解釋

訂單組裝策略是一種將產品部件在需求之前提前完成，把最後組裝工作延遲到需求落實後才進行的庫存策略。訂單組裝策略是常用的供應鏈術語。

訂單組裝

訂單組裝（ATO）：又叫裝配生產，是根據現有庫存的組件按客戶的訂單要求有選擇地組裝，主要是安排總裝計劃（Final Assembly Schedule，FAS），控制產品的產出進度。（如汽車，電腦）。

庫存

「庫存（inventory）」一詞的定義是：「以支持生產，維護，操作和客戶服務為目的而存儲的各種物料，包括原材料和在制品，維修件和生產消耗品，成品和備件等」。

狹義是「倉庫里存放東西」，而廣義：庫存就是具有經濟價值的任何物品的停滯與儲藏，是供將來使用的所有閒置資源。不同的企業對於庫存管理，歷來有不同的認識。概括起來主要有以下三種：

一、持有庫存

一般而言，在庫存上有更大的投入可以帶來更高水平的客戶服務。長期以來，庫存作為企業生產和銷售的物資保障服務環節，在企業的經營中占有重要地位。企業持有一定的庫存，有助於保證生產正常、連續、穩定進行，也有助於保質、保量地滿足客戶需求.維護企業聲譽，鞏固市場的占有率。

二、庫存控制保持合理庫存

庫存管理的目的是保持合適的庫存量，既不能過度積壓也不能短缺。讓企業管理者困惑的是：庫存控制的標準是什麼?庫存控制到什麼量才能達到要求?如何配置庫存是合理的?這些都是庫存管理的風險計劃問題。

三、「零庫存」

主要代表是準時生產方式(JIT)。他們認為，庫存即是浪費，零庫存就是其中的一項高效庫存管理的改進措施，並得到了企業廣泛的應用。

供應鏈

供應鏈（Supply chain）是指產品生產及流通過程中涉及的原材料供應商、生產商、分銷商、零售商等將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業所組成連接的網鏈結構整個鏈條。

從供應鏈的結構模型可以看出，供應鏈是一個網鏈結構，節點企業和節點企業之間是一種需求與供應關係。供應鏈主要具有以下特徵：

(一)複雜性

因為供應鏈節點企業組成的跨度(層次)不同，供應鏈往往由多個、多類型甚至多企業構成，所以供應鏈結構模式比一般單個企業的結構模式更為複雜。

(二)動態性

供應鏈管理因企業戰略和適應市場需求變化的需要，其中節點企業需要動態地更新,這就使得供應鏈具有明顯的動態性。

(三)響應性

供應鏈的形成、存在、重構，都是基於一定的市場需求而發生的，並且在供應鏈的運作過程中，用戶的需求拉動是供應鏈中信息流、產品/服務流、資金流運作的驅動源。

(四)交叉性

節點企業可以是這個供應鏈的節點企業，同時又是另一個供應鏈的節點企業，眾多的供應鏈形成交叉結構，增加了協調管理的難度。