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仓储业是专为他人储藏、保管货物的商业营业活动,是现代化大生产和国际、国内商品货物的流转中一个不可或缺的环节。 到目前为止,仓储业者的作用有输送、保管、配送、理货,发展的趋势是连接起销售。[1]

仓储是集中反映工厂物资活动状况的综合场所,是连接生产、供应、销售的中转站,对促进生产提高效率起着重要的辅助作用。仓储是产品生产、流通过程中因

订单前置或市场预测前置而使产品、物品暂时存放。同时,围绕着仓储实体活动,清晰准确的报表、单据帐目、会计部门核算的准确信息也同时进行着,因此

仓储是物流、信息流、单证流的合一。

传统仓储是指利用仓库对各类物资及其相关设施设备进行物品的入库、储存、出库的活动。现代仓储是指在传统仓储的基础上增加库内加工、分拣、库内包装等

环节。仓储是生产制造与商品流通的重要环节之一,也是物流活动的重要环节。

我国现状行业现状

1. 仓储成本高。仓储难是整个物流业存在的普遍现象,严格的土地管理政策使仓储企业取得土地的难度加大,土地取得成本和使用成本较高。

2. 仓库布局不够合理。由于缺乏统一的国家标准和专业性的规划设计,各地已经建成的新仓库区存在许多的问题。

3. 仓储设备和技术发展不平衡。由于仓储业的投资能力有限,面对急剧增长的仓储需求,新型库房数量短缺,配送车辆、集装技术、拣选技术、信息技术等急

需提升和改造。

4. 仓储企业规模偏小、经济效益偏低。这两年我国仓储企业虽然业务量与主营收入有较大幅度的增加,但利润却较低。仓储企业每单位平均占有资产仅为2533

万元。所有物流主体企业中,平均业务收入利润率为8.77%。

5. 仓储方面的人才缺乏。发展仓储行业,既需要掌握一定专业技术的人才,也需要操作型人才,更需要仓储管理型人才,而我国近年这几方面的人才都很匮乏。

6. 仓储管理方面的法制、法规不够健全。在仓储管理法制方面,我国的起步较晚,已经建立的仓储方面的规章制度随着生产的发展和科学水平的提高,已经不

适合实际情况。至今我国还没有一部完整的《仓库法》。同时,我国仓储管理人员的法制观念不强,不会运用法律手段来维护企业的利益。

最近几年我国仓储业发展迅猛,随着网络购物、网上支付、移动电子商户的数量急剧增加,越来越多的企业开始大举进军仓储业。2008 年末我国仓储企业的数

量已达17416 个,仓储业的从业人数已达51.1 万人,仓储业的营业收入达3020.9 亿元。2009 年仓储业的固定资产投资额达到1766亿元,增加值达到1737 亿

元。2010 年,新建仓库的面积达213万平方米,比2009 年增加70 万平方米。越来越多的物流企业认识到,没有强大的仓储资源网络,没有控制和管理物流仓

库的能力,就难以发展成为有竞争力的大型物流企业。但是无论是一线城市还是二三线城市,都面临着仓储难的问题,仓储已经成了制约物流行业发展,并且推

高流通成本的一个棘手的问题。

随着仓储行业竞争的不断加剧,大型仓储企业间并购整合与资本运作日趋频繁,国内优秀的仓储企业愈来愈重视对行业市场的研究,特别是对企业发展环境和客

户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的仓储企业迅速崛起,逐渐成为仓储行业中的翘楚!

分类

按技术分类

专用仓库是一种配有冷藏、保温等设施的仓库。适用于储存性能比较特殊的商品及需要具有一定技术装备的商品。如食糖、果品、粮食、药材、禽畜肉等商品容

易融化、霉变、腐烂,且数量较大,需要冷藏或恒温储存。

通用仓库,又称普通仓库、综合仓库,一般是指具有常温保管、自然通风、无特殊功能的仓库。通用仓库根据商品性能一致、保养措施一致的原则,对商品进行

分区分类管理。这类仓库不需要特殊的技术装备,在中国商业仓库中所占的比重较大。

危险品仓库是一种配置有特殊装备和相应消防手段,能对危险品起到一定的防护作用的一种专用仓库。由于危险品具有易燃、易爆、有毒、有腐蚀性或有放射性

等特性,严禁与一般物品混放。危险品仓库的主要任务就是要确保各类危险品的储存安全。

按职能分类

=个人仓库

中国现阶段出现了以寄存物品为业务的迷你仓雏形,一些大的仓库提供小面积的存储服务,这类服务是将物品堆放在大仓库里,物与物之间没有明显的间隔,因

此缺乏安全性和隐秘性。大部分地区都不具备发展迷你仓的条件,现阶我国只有上海、北京、深圳等一些一线城市悄然走俏。

储备仓库

储备仓库主要是用于储存常年生产、季节性消费的商品,或季节性生产、常年消费的商品的仓库。这类仓库可以设在商品运输的起点,也可以设在商品运输过程的终点。储备仓库对商品的养护要求较高。

批发仓库

批发仓库主要是储存商业批发部门收购进来的商品,然后向零售商品或其他商业批发部门陆续供应。根据要货单位的要求,一般需要办理商品的续配、拆零、粉

状、改装等业务。这类仓库的业务特点是数量小、批次多,吞吐频率高,大多设在消费地。

零售仓库

零售仓库主要是为零售商店短期存货。零售部门从批发部门进货后,一般要进行必要的拆包、检验、分类、分级、分装、改装等加工活动。这类仓库一般附设在

零售商店内;规模大的零售商店可以在附近专设零售仓库;超级市场和大型零售商业还有建立保证日常共获得配送中心的必要。

中转仓库

中转仓库主要是解决商品在运输途中。由于换装运输工具的暂时停留而产生的仓储需要。这类仓库一般都设在车站、码头附近。

按隶属分类

商业企业附属仓库

这类仓库由商业部门的批发企业和零售业直接领导。这种仓库能密切配合销售,有利于商业开展业务活动。由于这类仓库是由一个商业企业独家使用,不利于充

分发挥仓库的利用效率。

商业物流企业附属仓库

这类仓库为多个商业批发企业和零售企业提供储存商品服务,是商业部门集中管理仓库的一种形似。由于统一使用仓库,仓库的利用率较高。

按构造分类

平房仓库是指仓库建筑物是平房,结构简单,高度一般不超过5-6米的仓库。这类仓库建筑费用便宜,人工操作比较方便,中国现有大量的平房仓库。

楼房仓库是指建筑结构在两层或以上的仓库。这类仓库可以减少土地的使用面积,进出库作业可以采用机械化或半机械化,但作业成本相对较高。

高层货架仓库是指以高层货架为主而组成的仓库。建筑本身是平房结构,内部货架层数较多,具有可以保管10层左右货架或托盘的能力,这类仓库一般配备拣选

式巷道堆垛起重机等自动化设备,是一种发达国家普遍采用的先进仓库,可实现机械化和自动化操作。

柱式仓库构造呈柱形或球形,主要用来储存石油、天然气、液体化工产品等的仓库。

简易仓库构造简单,造价低廉,包括一些固定或活动的简易货棚等,一般是提供临时使用的一种仓库。

露天仓库即露天料场,以露天储存为主。有的会设有围墙,有的没有围墙。

我国仓储业发展现状是怎样的

电商仓储外包的优势?

电商仓配外包服务怎么选?对于电商仓储外包,很多电商企业都会犹豫,到底是自建物流还是选择电商仓储外包,松松共享云仓给大家做个对比,自建物流还是选择电商仓储外包自己心里应该就有自己的一杆秤了,下面就来说说电商仓储外包的优势?电商仓配外包服务怎么选?电商仓储外包的优势?1.仓配速度:这是在做仓配管理很关键的问题,因为这直接影响的消费体验,如果这个不能做好,将大大影响消费者的购物体验,如果你的货物和对手的货物在性价比相同的情况下,我想消费者更喜欢仓配速度快的商家吧!而这仓配速度快慢与仓库距离消费者,如果没能有一个好的仓网体系,对于仓配速度,有很大的关系。而自建物流和电商仓储外包相比,选择优质的电商仓储外包,有专业的人员帮您管理,不需要去担心仓库等着方面的问题,就能为解决问题。


仓库管理

这个包含了很多其中就有人员管理,货物管理和[系统管理]]等。仓库人员管理,人员管理让人尽其用,发挥各自所长,提高物流效率节约成本。仓库货物管理,包含了仓库的布局规划(是否仓储货架,是立体还是平面方式),货物的存储方式(防潮,防火,防盗等),货物的出库方式(先进先出,还是先进后出等)这些都需要考虑进去的。货物系统管理,从入库到出库,提供仓储物流效率,如何货物做好货物的供需问题,是做好仓库管理关键性的因素。而其中的每一项都是需要经验和资金的支持!如果是电商企业自建仓库会影响其现金流的。

仓库数

电商企业自建仓库上有很大的问题,因为建仓库的无论在数量和分布上,在不考虑人员的管理的投入,在前期的仓库建设的投入都是巨大的,对企业的现金流影响颇大,当仓库的正式投入使用后,还会陆续出现各种问题,当物流不紧张的时候,人员也会闲置下来,造成不必要的资源浪费。而电商仓储外包由于本身就是做这个行业,相关的仓储设施齐全,人员操作熟练细化,仓网体系齐全等这些都直接或间接的显示了电商仓储外包的都是有优势的。

仓配成本

有效的控制物流成本,而这需要长时间经验积累,这其中包含了人力成本,包装成本,仓配管理成本,在不牺牲消费者的购物体验的情况下,比如货物的破损丢失退换这些情况,如果处理不好,不仅会流失客户,还会影响品牌口碑。这点我想对于第三方仓配服务会更加有经验去应对,如何科学化对仓库货物进行管理,相对来说更加专业。以上就是选择电商仓储外包的优势,下面再来说说电商仓配外包服务怎么选?首先是,口碑好,做电商仓配外包服务时间长的,第一有经验,第二,有企业选择了这家的服务,去了解以前或现在正在服务的电商企业商家,并了解原因测试他们的物流服务的满意度再试水也不迟。其次,在性价比上,这里指的是性价比,是价格和服务上对电商仓配外包企业,多方面的评估,俗话说的好,好钢用在刀刃上,如何有利于自己企业发展壮大,才是你选择电商仓配外包服务的根本。

所以这上面,你不能只单单看价格,价格低不见得服务就好,如何选择性价比高的电商仓配外包服务才是重点。之后就是看规模,规模大这里指的是在全国各地的仓库数量及面积大小,这两个数据是提高电商仓配效率根本,就近选择距离消费者的仓库进行分拣打包出库配送,就成为了可能。这也是需要重点看的了解的数据。最后就是看电商仓配管理方面,比如系统的信息化,仓库的自动化,货物的安全性和仓储合理规划等等这些都是需要实地考察的。[2]

参考文献