巡檢員、waterh
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伊藤穰一
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{{Infobox person| 姓名 = 伊藤穰一| 英文名= Joi Ito| 图像 =[[File:伊藤穰一.jpg|thumb|rightcenter|
[https://wired.jp/wp-content/uploads/2014/11/IMG_0452.jpg 原圖鏈結]
[https://wired.jp/2014/11/26/joi-ito-and-apinan-poshyananda/ 「wired網」] ]]
| 图像说明 = | 出生名 = | 出生日期 = {{Birth date and age|1966|06|19}}| 出生地点 = 京都| 逝世日期 = | 国籍 = 日本| 籍贯 =| 母校 =美國塔夫茨大學計算機科學系| 别名 = | 职业 = 麻省理工媒體實驗室（MIT Media Lab）所長| 活跃时期 = | 知名原因 = 日本網際網路普及的重要人物。曾入選《時代》「世界網路精英」、世界經濟論壇「百大全球未來領袖」、《商業週刊》25位網路最具影響力人物。| 知名作品 = }}
'''伊藤穰一'''（1966年6月19日-），出生地:日本京都，通常稱為Joi Ito。4歲至14歲時在美國密西根州居住。曾就讀塔夫茨大學計算機科學系，而遇到後來的eBay創辦人的[[Pierre Omidyar]]。現任創用CC的CEO。
日本網際網路普及的重要人物。現為麻省理工媒體實驗室（MIT Media Lab）所長，還有成立部落格，維基和IRC頻道。關注網際網路和科技公司，並成立一些公司，如日本Infoseek和日本PSINet，Digital Garage。
==未來領導者該有的經營認知==
想在這個混亂多變的時代裡生存，伊藤穰一（Joi Ito）建議，企業不但要對過去引以自豪的「競爭優勢」的本質有新的體認，更要能從失敗經驗中快速調適心態、保持機動性並擁抱創新。因為,「最大的威脅往往來自不起眼之處，現在的一點小事都是新的大事。」當問題變得複雜，「雜牌軍」比「明星隊」更好用 ， 面對多變的環境，除了組織本身心態、做法要變，組織內部的成員也要與時俱進。有愈來愈多研究顯示，想提升組織的成效，團隊組成的「多樣性」比「專業能力」重要許多。因此，包括 Google、Facebook 在內的當紅企業，都開始調整用人決策，例如放寬學歷及產業要求、提供更多申請管道，以及開出合理工作條件和名額給少數民族或女性等<ref>{{cite web | url =https://www.managertoday.com.tw/books/view/54328| title =主管該建「雜牌軍」還是「明星隊」？未來領導者該有的經營認知 | accessdate =2019-03-01}}</ref>。
== 參考资料==
{{Reflist}}
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