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在家上班 |
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在家上班（英语：work from home），也称远距工作（remote working），也就是不必出门就可以上班，许多国外大公司如美国GOOGLE谷歌等都是采取远距办公模式，2020年之前对台湾企业来说，是个可以替代的选项，但新冠肺炎（COVID-19）疫情爆发以来，成为非做不可的选择。
概述
在家上班这种办公方式自2010年开始兴起，很多国家实施居家令，学校和幼儿园均关门，在家上班工作模式为更多公司广泛使用。虽然各国已经逐步开放经济，员工纷纷返回职场，但很多公司仍选择让员工在家上班。2020年以来台湾许多民营企业配合政令防疫，多数都有接受员工必须在家工作的需求。
趋势
- 美国知名地产网站 Zillow 联合创始人兼首席执行官里奇‧巴顿（Rich Barton）表示，COVID-19新冠肺炎疫苗问世之前，有些雇主不希望在让员工返回办公室，因此在家工作可能会持续数月甚至一年之久。在新冠肺炎疫情爆发之后，超过一半的美国人希望继续远程工作，而近三分之二的公司可能会将在家工作政策永久化。目前 Zillow 将为其员工提供远程工作的选项，至少部分时间在家上班。
- 而推特公司表示员工可以无限期在家工作。
- 户外零售商 REI 近日也宣布了一项无限期远程工作计划，并出售公司新的、未使用的8英亩园区。
- 澳大利亚职人至少有一半的仍在犹豫是否应尽快返回职场，取代在家工作。
- 在英国伦敦工作的人中有大约40%，也就是约200万人发现，他们的工作其实可以在家完成。
上司管理能力
盖洛普民调公司（Gallup）在“Workplace”专栏中则提出，管好远距工作者的秘诀有二，一是能够尊重每个成员的自主性，二是工作的要求与期待越明确越好。盖洛普指出，主管必须了解的是，每个员工都有自己的工作习惯，在办公室还能期待大家早上9时出现，下午5时下班，但在家工作时，员工往往会选择自己产能最高的时候工作，有的人就是半夜做事特别快，主管如何拿捏管理分寸就很重要。对于主管来说，就像远距工作网站“Remote.co”所说的，面对底下的人在家工作，主管心态上应该先克服“视觉障碍”──不要老觉得下属要人盯著才会做事，信任下属是优良远距管理的原则。
明订工作项目、范围与期限
身为主管，如何增强自己的能力，让员工心服口服，对远距管理来说，可能更为关键。[1]盖洛普民调公司在2014年的普查就发现，美国企业有高达82%的主管被下属认为不够格。因此， 当所有人都在同一个空间工作时，同事之间很容易从言行察觉到对方的真正想法，但远距管理没有这些人际脉络可循，因此主管在交办工作时，必须很明确地说明状况，包括工作项目、范围与期限。
下属自我要求
身为下属要让上司知道你都有做事，而且比在办公室时更有效能，是在家工作者的必修课之一。 顾名思义在家工作就是不必出门就可以上班，说起来容易、其实做起来难，该有的心态就是“自我要求”，靠的是个人意志和纪律。
提早完成每日工作计划
类似番茄工作法（pomodoro technique），自己逼自己按部就班，逐一完成每天该做的事。因为如果没有人在旁边看著，想休息就休息，或是总觉得晚点再做也没关系，那最后验收成果时肯定是进度大落后。避免如此要能定期提出工作报告，靠的是详尽的记录，最好是一一记下做了什么，什么还没做。而且持续每天在固定时间提供给主管参考。
在家工作执行企业
以下是已经宣布将远程工作作为一项长期业务战略的大公司清单。
1. 路透社：
国际新闻机构路透社告诉员工，可以在家办公，直到2021年1月。
2. Uber：
2020年8月4日，Uber告诉员工可以在家工作，直到2021年6月。员工还将获得500美元津贴，用于设立家庭办公室。
3. 苹果公司：
苹果CEO库克（Tim Cook）接受彭博社采访时表示，员工可以继续在家工作，直至2023年初。他说，进一步安排将根据疫情发展，以及疫苗是否面世等因素再作决定。
4. 微软：
微软计划从2021年1月开始重开办公室。[2]
5. 脸书：
2021年7月之前，脸书员工可居家办公。7月后，逐步允许员工申请永久远程办公。
6. 谷歌：
谷歌7月底宣布，谷歌及其母公司Alphabet决定，公司员工都可以选择在家办公直到明年6月30日之前。这个决定影响到在谷歌工作的20万人。谷歌允许为在家办公的员工支付最多1000美元的家庭办公费用，比如置办站立式办公桌和人体工程学座椅。2021年7月27日谷歌（Google）宣布，将在家工作政策延长整整一年。员工无需在6月之前返回公司的旧金山湾区园区。Uber也做出了类似承诺。