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+ | '''中文名称''' :工商管理 | ||
− | 市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。(英文名称直译为Industry & Business Administration,通常称译为Business Administration)。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。当前,社会上认为工商行政管理就是工商管理 ,其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别,所以,二者不能作为一门专业对待。 | + | '''文学家''' :赵壹 |
− | 专业介绍 | + | |
+ | '''年 代''' :汉代 | ||
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+ | '''文学体裁''' :赋 | ||
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+ | '''<big>工商管理</big>'''是 市场经济中最常见的一种管理专业,一般指工商企业管理。(英文名称直译为Industry & Business Administration,通常称译为Business Administration)。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科,主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强,它的目标是依据管理学、经济学、会计学等基本理论,通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策,保证企业的生存和发展。当前,社会上认为工商行政管理就是工商管理 ,其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别,所以,二者不能作为一门专业对待。 | ||
+ | == 专业介绍 == | ||
工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科。这个专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程。因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、企业投资等。[1] | 工商管理学是研究盈利性组织经营活动规律以及企业管理的理论、方法与技术的学科。这个专业的范围比较广,所学课程也较多,涵盖了经济学、管理学的很多课程。因此,工商管理是一门基础宽的学科,个人可以就此根据自己的爱好选择专业方向。比如企业管理、市场营销、人力资源、财务管理、会计、企业投资等。[1] | ||
− | + | == 专业分类 == | |
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通常又被称为企业战略管理,是决策层次最高的一种管理,包括确定战略性的目标,发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓"战略性",相对于"战术性",考量上有更大、更长远的涵义。 | 通常又被称为企业战略管理,是决策层次最高的一种管理,包括确定战略性的目标,发展并执行战略性的计划来达成目标。所谓"战略性",相对于"战术性",考量上有更大、更长远的涵义。 | ||
− | + | == 管理学理论 == | |
是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题,如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的程序。 | 是一门研究人类管理活动规律及其应用的科学。它偏重于用一些工具和方法来解决管理上的问题,如用运筹学、统计学等来定量定性分析。管理的定义为管理者和他人及透过他人有效率且有效能地完成活动的程序。 | ||
− | + | == 管理心理学 == | |
概括地说,是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,达到管理水平的提高和发展生产的目的。 | 概括地说,是研究管理过程中人的心理现象、心理过程及其发展规律的科学。是把心理学的知识应用于分析、说明、指导管理活动中的个体和群体行为的工业心理学分支。目的是最大限度调动人的积极性、改善组织结构和领导绩效,提高工作生活质量,建立健康文明的人际关系,达到管理水平的提高和发展生产的目的。 | ||
− | 职能分类 | + | |
− | + | == 职能分类 == | |
+ | === 生产管理 === | ||
生产管理(ProductionManagement):对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。 | 生产管理(ProductionManagement):对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。 | ||
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其内容包括: | 其内容包括: | ||
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3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。 | 3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。 | ||
− | + | === 经营管理 === | |
经营管理(OperatingandManagement):是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 | 经营管理(OperatingandManagement):是指在企业内,为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务,能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。 | ||
− | + | === 财务管理 === | |
财务管理(FinancialManagement):是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 | 财务管理(FinancialManagement):是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说,财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。 | ||
− | + | === 成本管理 === | |
成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 | 成本管理:企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 | ||
− | + | === 研发管理 === | |
研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。 | 研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上,借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。 | ||
− | + | === 营销管理 === | |
营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保企业目标的实现。 | 营销管理是指为了实现企业或组织目标,建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系,而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。在营销管理实践中,企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平,然而,实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况,采取不同的营销管理对策,进而有效地满足市场需求,确保企业目标的实现。 | ||
− | + | === 物资管理 === | |
物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。 | 物资管理,是指企业在生产过程中,对本企业所需物资的采购、使用、储备等行为进行计划、组织和控制。 | ||
− | + | === 设施管理 === | |
设施管理(FacilityManagement,简称FM),按照国际设施管理协会(IFMA)和美国国会图书馆的定义,是"以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的,以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作"。它"将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。它综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理"。 | 设施管理(FacilityManagement,简称FM),按照国际设施管理协会(IFMA)和美国国会图书馆的定义,是"以保持业务空间高品质的生活和提高投资效益为目的,以最新的技术对人类有效的生活环境进行规划、整备和维护管理的工作"。它"将物质的工作场所与人和机构的工作任务结合起来。它综合了工商管理、建筑、行为科学和工程技术的基本原理"。 | ||
− | + | === 质量管理 === | |
质量管理,是指为保障、改善制品的质量标准所进行的各种管理活动。其非仅包括在制品的制造现场所进行的质量检查,还包括在非生产部门为提高业务的执行质量而所进行综合性的质量管理。 | 质量管理,是指为保障、改善制品的质量标准所进行的各种管理活动。其非仅包括在制品的制造现场所进行的质量检查,还包括在非生产部门为提高业务的执行质量而所进行综合性的质量管理。 | ||
− | + | === 品牌管理 === | |
品牌管理的定义为:管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。 | 品牌管理的定义为:管理者为培育品牌资产而展开的以消费者为中心的规划、传播、提升和评估等一系列战略决策和策略执行活动。 | ||
− | + | === 人力资源管理 === | |
人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 | 人力资源管理,是在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。 | ||
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人力资源管理一般分为八大模块或者六大模块: | 人力资源管理一般分为八大模块或者六大模块: | ||
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6、劳动关系管理。 | 6、劳动关系管理。 | ||
− | 基本要求 | + | == 基本要求 == |
1、热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,树立正确的人生观、世界观和价值观,具有良好的思想品德、社会公德和职业道德。 | 1、热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导,树立正确的人生观、世界观和价值观,具有良好的思想品德、社会公德和职业道德。 | ||
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4、具有良好的心理素质和适应能力,掌握科学锻炼身体的基本技能,受到必要的军事训练,达到国家规定的大学生体育和军事训练合格标准。 | 4、具有良好的心理素质和适应能力,掌握科学锻炼身体的基本技能,受到必要的军事训练,达到国家规定的大学生体育和军事训练合格标准。 | ||
− | 专业培养目标 | + | == 专业培养目标 == |
本专业培养具备现代企业管理等方面的知识和能力,能在企业、事业单位及政府部门从事管理、教学、科研方面工作的,具有管理能力、创新能力、研究能力和终身学习能力高素质、应用型高级专门人才。 | 本专业培养具备现代企业管理等方面的知识和能力,能在企业、事业单位及政府部门从事管理、教学、科研方面工作的,具有管理能力、创新能力、研究能力和终身学习能力高素质、应用型高级专门人才。 | ||
− | 专业培养要求 | + | == 专业培养要求 == |
− | + | * 本专业学生主要学习管理学、经济学、企业运营管理等方面的基本理论和基本知识,受到管理学、企业战略管理、企业运营管理及创业管理方面的基本训练,具有分析和解决企业管理问题的基本能力。 | |
− | 本专业学生主要学习管理学、经济学、企业运营管理等方面的基本理论和基本知识,受到管理学、企业战略管理、企业运营管理及创业管理方面的基本训练,具有分析和解决企业管理问题的基本能力。 | + | * |
− | + | * 毕业生应获得以下几方面的知识和能力: | |
− | 毕业生应获得以下几方面的知识和能力: | + | * |
− | + | * 1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识; | |
− | 1.掌握管理学、经济学的基本原理和现代企业管理的基本理论、基本知识; | + | * |
− | + | * 2.掌握分析管理问题的定性与定量方法; | |
− | 2.掌握分析管理问题的定性与定量方法; | + | * |
− | + | * 3.掌握公司战略制定、企业运营的基本知识; | |
− | 3.掌握公司战略制定、企业运营的基本知识; | + | * |
− | + | * 4.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取能力及分析和解决管理中实际问题的基本能力; | |
− | 4.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、信息获取能力及分析和解决管理中实际问题的基本能力; | + | * |
− | + | * 5.了解本学科的理论前沿和发展动态; | |
− | 5.了解本学科的理论前沿和发展动态; | + | * |
− | + | * 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。 | |
− | 6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定的科学研究和实际工作能力。 | + | * |
− | + | == 主干课程 == | |
− | 主干课程 | + | * 本专业的主干课程主要有:微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理与实务。 |
− | + | * | |
− | 本专业的主干课程主要有:微观经济学、宏观经济学、会计学原理、管理学、企业战略管理、市场营销学、人力资源管理、管理信息系统、统计学、计量经济学、运营管理、创业学、国际贸易原理与实务。 | + | * 主要实践性教学环节:包括课程实习、毕业实习,一般安排10--12周。 |
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− | 主要实践性教学环节:包括课程实习、毕业实习,一般安排10--12周。 | + | * 修业年限:四年 |
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− | 修业年限:四年 | + | * 授予学位:管理学学士 |
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− | 授予学位:管理学学士 | + | * 相近专业:工商管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、物流管理等(各高校依据不同需要有所不同)。<ref>[外链网址 网页标题],外链网站</ref> |
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− | 相近专业:工商管理、市场营销、人力资源管理、财务管理、物流管理等(各高校依据不同需要有所不同)。<ref>[外链网址 网页标题],外链网站</ref> | ||
==视频== | ==视频== |
於 2021年6月17日 (四) 16:57 的修訂
工商管理 |
工商管理 |
中文名稱 :工商管理 文學家 :趙壹 年 代 :漢代 文學體裁 :賦 |
工商管理是市場經濟中最常見的一種管理專業,一般指工商企業管理。(英文名稱直譯為Industry & Business Administration,通常稱譯為Business Administration)。工商管理是研究工商企業經濟管理基本理論和一般方法的學科,主要包括企業的經營戰略制定和內部行為管理兩個方面。工商管理專業的應用性很強,它的目標是依據管理學、經濟學、會計學等基本理論,通過運用現代管理的方法和手段來進行有效的企業管理和經營決策,保證企業的生存和發展。當前,社會上認為工商行政管理就是工商管理 ,其實這存在一些誤區。工商管理與工商行政管理在專業培養目標、核心能力、專業課程等方面都有較大的區別,所以,二者不能作為一門專業對待。
目錄
專業介紹
工商管理學是研究盈利性組織經營活動規律以及企業管理的理論、方法與技術的學科。這個專業的範圍比較廣,所學課程也較多,涵蓋了經濟學、管理學的很多課程。因此,工商管理是一門基礎寬的學科,個人可以就此根據自己的愛好選擇專業方向。比如企業管理、市場營銷、人力資源、財務管理、會計、企業投資等。[1]
專業分類
通常又被稱為企業戰略管理,是決策層次最高的一種管理,包括確定戰略性的目標,發展並執行戰略性的計劃來達成目標。所謂"戰略性",相對於"戰術性",考量上有更大、更長遠的涵義。
管理學理論
是一門研究人類管理活動規律及其應用的科學。它偏重於用一些工具和方法來解決管理上的問題,如用運籌學、統計學等來定量定性分析。管理的定義為管理者和他人及透過他人有效率且有效能地完成活動的程序。
管理心理學
概括地說,是研究管理過程中人的心理現象、心理過程及其發展規律的科學。是把心理學的知識應用於分析、說明、指導管理活動中的個體和群體行為的工業心理學分支。目的是最大限度調動人的積極性、改善組織結構和領導績效,提高工作生活質量,建立健康文明的人際關係,達到管理水平的提高和發展生產的目的。
職能分類
生產管理
生產管理(ProductionManagement):對企業生產系統的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產控制。 其內容包括:
1、生產組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產線,實行勞動定額和勞動組織,設置生產管理系統等。
2、生產計劃工作。即編制生產計劃、生產技術準備計劃和生產作業計劃等。
3、生產控制工作。即控制生產進度、生產庫存、生產質量和生產成本等。
經營管理
經營管理(OperatingandManagement):是指在企業內,為使生產、營業、勞動力、財務等各種業務,能按經營目的順利地執行、有效地調整而所進行的系列管理、運營之活動。
財務管理
財務管理(FinancialManagement):是在一定的整體目標下,關於資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分,它是根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業財務活動,處理財務關係的一項經濟管理工作。
成本管理
成本管理:企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理一般包括成本預測、成本決策、成本計劃、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等職能。
研發管理
研發管理就是在研發體系結構設計和各種管理理論基礎之上,藉助信息平台對研發過程中進行的團隊建設、流程設計、績效管理、風險管理、成本管理、項目管理和知識管理等的一系列協調活動。
營銷管理
營銷管理是指為了實現企業或組織目標,建立和保持與目標市場之間的互利的交換關係,而對設計項目的分析、規劃、實施和控制。營銷管理的實質,是需求管理,即對需求的水平、時機和性質進行有效的調解。在營銷管理實踐中,企業通常需要預先設定一個預期的市場需求水平,然而,實際的市場需求水平可能與預期的市場需求水平並不一致。這就需要企業營銷管理者針對不同的需求情況,採取不同的營銷管理對策,進而有效地滿足市場需求,確保企業目標的實現。
物資管理
物資管理,是指企業在生產過程中,對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。
設施管理
設施管理(FacilityManagement,簡稱FM),按照國際設施管理協會(IFMA)和美國國會圖書館的定義,是"以保持業務空間高品質的生活和提高投資效益為目的,以最新的技術對人類有效的生活環境進行規劃、整備和維護管理的工作"。它"將物質的工作場所與人和機構的工作任務結合起來。它綜合了工商管理、建築、行為科學和工程技術的基本原理"。
質量管理
質量管理,是指為保障、改善製品的質量標準所進行的各種管理活動。其非僅包括在制品的製造現場所進行的質量檢查,還包括在非生產部門為提高業務的執行質量而所進行綜合性的質量管理。
品牌管理
品牌管理的定義為:管理者為培育品牌資產而展開的以消費者為中心的規劃、傳播、提升和評估等一系列戰略決策和策略執行活動。
人力資源管理
人力資源管理,是在經濟學與人本思想指導下,通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用,滿足組織當前及未來發展的需要,保證組織目標實現與成員發展的最大化。就是預測組織人力資源需求並作出人力需求計劃、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。 人力資源管理一般分為八大模塊或者六大模塊:
1、人力資源規劃;
2、招聘與配置;
3、培訓與開發;
4、績效管理;
5、薪酬福利管理;
6、勞動關係管理。
基本要求
1、熱愛社會主義祖國,擁護中國共產黨的領導,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,具有良好的思想品德、社會公德和職業道德。
2、掌握專業所需的基礎科學理論知識,掌握本專業紮實的專業基礎理論及必要的專業知識,具有本專業所必需的基本技能,具有良好的業務素養。
3、掌握科學的思維方法,具有創新能力和較強實踐能力,具有較強的終身學習能力、獲取及處理信息能力。
4、具有良好的心理素質和適應能力,掌握科學鍛煉身體的基本技能,受到必要的軍事訓練,達到國家規定的大學生體育和軍事訓練合格標準。
專業培養目標
本專業培養具備現代企業管理等方面的知識和能力,能在企業、事業單位及政府部門從事管理、教學、科研方面工作的,具有管理能力、創新能力、研究能力和終身學習能力高素質、應用型高級專門人才。
專業培養要求
- 本專業學生主要學習管理學、經濟學、企業運營管理等方面的基本理論和基本知識,受到管理學、企業戰略管理、企業運營管理及創業管理方面的基本訓練,具有分析和解決企業管理問題的基本能力。
- 畢業生應獲得以下幾方面的知識和能力:
- 1.掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識;
- 2.掌握分析管理問題的定性與定量方法;
- 3.掌握公司戰略制定、企業運營的基本知識;
- 4.具有較強的語言與文字表達、人際溝通、信息獲取能力及分析和解決管理中實際問題的基本能力;
- 5.了解本學科的理論前沿和發展動態;
- 6.掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學研究和實際工作能力。
主幹課程
- 本專業的主幹課程主要有:微觀經濟學、宏觀經濟學、會計學原理、管理學、企業戰略管理、市場營銷學、人力資源管理、管理信息系統、統計學、計量經濟學、運營管理、創業學、國際貿易原理與實務。
- 主要實踐性教學環節:包括課程實習、畢業實習,一般安排10--12周。
- 修業年限:四年
- 授予學位:管理學學士
- 相近專業:工商管理、市場營銷、人力資源管理、財務管理、物流管理等(各高校依據不同需要有所不同)。[1]
視頻
視頻名稱
參考資料
- ↑ [外鏈網址 網頁標題],外鏈網站