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《執行力》，副標題：如何帶出嗷嗷叫的團隊，出版社：民主與建設出版社，ISBN：9787513923200。

書籍是用文字、圖畫和其他符號，在一定材料上記錄各種知識，清楚地表達思想^[1]，並且制裝成卷冊的著作物，為傳播各種知識和思想，積累人類文化^[2]的重要工具。

內容簡介

一部能讓你擁有高效執行力團隊的管理法典

備受各大MBA商學院推崇的執行力提升課程

手把手教你如何帶出一個嗷嗷叫的高效團隊

帶團隊，拼的就是執行力！一切的競爭，都與執行力的競爭密不可分！而一切的執行力都取決於管理團隊的方法。

《執行力：如何帶出嗷嗷叫的團隊》重點分享和講述了團隊領導十分關心的問題——如何提高團隊執行力，帶出一個嗷嗷叫的團隊！手把手地教會讀者提高團隊執行力的管理方法，全面提高管理者團隊的執行力！

馬雲說：「一的點子敵不過三流的執行力！」如何提高團隊的執行力，打造一個嗷嗷叫，指東打東、指西打西的高效執行力團隊，是所有管理者的願望！

《執行力：如何帶出嗷嗷叫的團隊》從意識、目標、時間、溝通等12個方面，通過作者自己和同行的工作經驗，與讀者分享了有效化解團隊執行力低下痛點，將團隊帶出戰鬥力的管理課。

本書手把手地教讀者提升團隊的執行力。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是管理者提高團隊執行力的必讀之書。

姜朝川

姜朝川，重量級團隊訓練講師，心理學博士，對心理學有着獨到的研究和見解，對管理學有着豐富的實踐經驗，發表著作十餘部。曾為多家世界500強企業服務，進行團隊培訓，現任某跨國集團首席顧問。