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工作同伴眼中的汉斯:环保使命
 
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== 主要成就 ==
 
== 主要成就 ==
1995年离开利乐包装后,[[汉斯劳辛]]并没有依赖企业家的殊荣生活。通过工业[[ 投资基金会]] ,劳辛投资了三个项目,他在这三个项目上倾注了自己最大的热情。其中最大一笔投资,投资额达10亿克朗,用于以[[赫尔辛堡]]为中心的生产新型环保包装的企业--爱克林公司上,劳辛持有爱克林公司90%的股份。
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1995年离开利乐包装后,[[汉斯劳辛]]并没有依赖企业家的殊荣生活。通过工业投资基金会,劳辛投资了三个项目,他在这三个项目上倾注了自己最大的热情。其中最大一笔投资,投资额达10亿克朗,用于以[[赫尔辛堡]]为中心的生产新型环保包装的企业--爱克林公司上,劳辛持有爱克林公司90%的股份。
 
 爱克林公司是由劳辛的老朋友,早期在利乐包装公司工作的[[Ake Rosén]]建立的。他研制了一种象蛋壳的物质,这种物质如塑料般持久耐用但却是由可降解的白垩做成的,同时Ake Rosén还生产出许多基于这项创新而制成的其他产品。
 
 爱克林公司是由劳辛的老朋友,早期在利乐包装公司工作的[[Ake Rosén]]建立的。他研制了一种象蛋壳的物质,这种物质如塑料般持久耐用但却是由可降解的白垩做成的,同时Ake Rosén还生产出许多基于这项创新而制成的其他产品。
 “尽管我们已经增产60%,在某种程度上,我们还是试着控制产量。”劳辛补充说。“在今后几年内,[[ 亚洲]] [[ 东欧]] [[ 中欧]] 将会是最重要的市场。这是因为这些国家正在进行[[ 基础设施建设]] 。但是从长远角度说,我们也要注意符合条件的[[美国]]和[[ 西欧]] 食品业的市场。”
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 “尽管我们已经增产60%,在某种程度上,我们还是试着控制产量。”劳辛补充说。“在今后几年内,亚洲、东欧、中欧将会是最重要的市场。这是因为这些国家正在进行基础设施建设。但是从长远角度说,我们也要注意符合条件的[[美国]]和西欧食品业的市场。”
 亿万富翁汉斯·劳辛,多年来一直在[[伦敦]]郊区过着隐居般的生活。相对于他与商业界的联系更甚于前的状况,他与媒体似乎更愿意保持“老死不相往来”的状态。长期以来,这是汉斯劳辛第一次出现在媒体面前,更是首次接受来自[[ 中国媒体]] 采访,因为此次的采访内容--“企业家与变革”,是他所热衷的。
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 亿万富翁汉斯·劳辛,多年来一直在[[伦敦]]郊区过着隐居般的生活。相对于他与商业界的联系更甚于前的状况,他与媒体似乎更愿意保持“老死不相往来”的状态。长期以来,这是汉斯劳辛第一次出现在媒体面前,更是首次接受来自中国媒体采访,因为此次的采访内容--“企业家与变革”,是他所热衷的。
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== 人物评价 ==
 
== 人物评价 ==
记者眼中的汉斯:创新
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=== 记者眼中的汉斯:创新===
 汉斯·劳辛高六英尺,透着威严,显示出绅士的迷人风度。如果不是看到他迈着大步迎接我们,我不会猜出在[[瑞典隆德教 堂]] 的对面,这座三层白色小楼就是亿万富豪的家。没有保安,没有高墙厚门,一个不算大的花园。坐电梯来到二层,看到一整面墙的书架,这里最多的书是[[ 科技方面]] 的。
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 汉斯·劳辛高六英尺,透着威严,显示出绅士的迷人风度。如果不是看到他迈着大步迎接我们,我不会猜出在[[瑞典]] 隆德教的对面,这座三层白色小楼就是亿万富豪的家。没有保安,没有高墙厚门,一个不算大的花园。坐电梯来到二层,看到一整面墙的书架,这里最多的书是科技方面的。
 在劳辛名下有好几百项专利。他总是有无数新奇的想法。比如,如何找寻位于[[大西洋南部]] 的船员,如何改变[[俄罗斯奥伯(Obe)]]河的流向,如何让香蕉茎结出木瓜;如何设计适合非州的自驱式水泵……
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 在劳辛名下有好几百项专利。他总是有无数新奇的想法。比如,如何找寻位于[[大西洋]] 南部的船员,如何改变[[俄罗斯奥伯(Obe)]]河的流向,如何让香蕉茎结出木瓜;如何设计适合非州的自驱式水泵……
妻子眼中的汉斯:乐观
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=== 妻子眼中的汉斯:乐观===
 
 劳辛家族绝对是一个由于乐观精神而被大伙铭记的家庭。“‘我有什么好烦恼的!’这种心理在整个劳辛家族中代代相传。当我大学毕业嫁入劳辛家时,这种家庭环境对我来说就是完全不同的文化,是另一个世界。我认为瑞典没有足够的这种文化。”
 
 劳辛家族绝对是一个由于乐观精神而被大伙铭记的家庭。“‘我有什么好烦恼的!’这种心理在整个劳辛家族中代代相传。当我大学毕业嫁入劳辛家时,这种家庭环境对我来说就是完全不同的文化,是另一个世界。我认为瑞典没有足够的这种文化。”
 
 当汉斯·劳辛被问及他是否为公司的生存感到焦虑时,我们可以清楚地体会到汉斯家族遗传下来的宠辱不惊的特性。“不,从来没有。”
 
 当汉斯·劳辛被问及他是否为公司的生存感到焦虑时,我们可以清楚地体会到汉斯家族遗传下来的宠辱不惊的特性。“不,从来没有。”
 
[[玛丽特]]说:“听起来是不可思议的,但在我的印象中,汉斯从未因为担心公司的存亡而耽误过一分钟的睡眠时间。”
 
[[玛丽特]]说:“听起来是不可思议的,但在我的印象中,汉斯从未因为担心公司的存亡而耽误过一分钟的睡眠时间。”
合作伙伴眼中的汉斯:诚信
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=== 合作伙伴眼中的汉斯:诚信===
 
 当记者问汉斯有关与客户之间的合作要点,汉斯当即回答“诚信”。
 
 当记者问汉斯有关与客户之间的合作要点,汉斯当即回答“诚信”。
[[三鹿]]是爱克林中国最大的[[ 合作伙伴]] ,当初三鹿的总经理[[魏立华]]口头与Ulf签订了两年的排他协议。在这两年时间,[[伊利]]与[[ 蒙牛]] 企业也找到过爱克林要求上马爱壳包。但是爱克林信守承诺直到两年后才开始与其他乳品企业合作。
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[[三鹿]]是爱克林中国最大的合作伙伴,当初三鹿的总经理[[魏立华]]口头与Ulf签订了两年的排他协议。在这两年时间,[[伊利]]与蒙牛企业也找到过爱克林要求上马爱壳包。但是爱克林信守承诺直到两年后才开始与其他乳品企业合作。
工作同伴眼中的汉斯:环保使命
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 爱克林现在的CEO [[Tuve Johannesson]]可谓赫赫有名,他曾是[[VOLVO 的CEO]]。“我投入了所有的信誉在爱克林。其实从我的履历看,我什么头衔都能得到了。但是当我和汉斯·劳辛交谈的时候,我非常震撼。汉斯·劳辛投资爱克林更像是一种[[ 道德的投资]] ,我也经历过瑞典20世纪60年代,大批的树木被砍伐,运往世界各地,留下了铝箔,污染了环境。我意识到付出这种成本和代价是没有意义的,我们必须做出改变。”
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=== 工作同伴眼中的汉斯:环保使命===
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 爱克林现在的CEO [[Tuve Johannesson]]可谓赫赫有名,他曾是[[VOLVO]] 的CEO 。“我投入了所有的信誉在爱克林。其实从我的履历看,我什么头衔都能得到了。但是当我和汉斯·劳辛交谈的时候,我非常震撼。汉斯·劳辛投资爱克林更像是一种道德的投资,我也经历过瑞典20世纪60年代,大批的树木被砍伐,运往世界各地,留下了铝箔,污染了环境。我意识到付出这种成本和代价是没有意义的,我们必须做出改变。”
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於 2020年1月31日 (五) 13:17 的最新修訂

漢斯·勞辛
漢斯·勞辛
原文名 Hans Rausing
國籍 瑞典

漢斯·勞辛,英文名Hans Rausing。瑞典愛克林公司創始人,現任總裁。其父親魯本·勞辛是利樂包裝創始人。1954年開始其職業生涯,加入利樂包裝並為之工作37年。1995年離開利樂包裝,投資創辦了愛克林公司。 在經濟、技術、醫學、自然科學等領域共獲得七個博士學位;曾任瑞典俄羅斯國家兩個大學的客座教授和五個不同研究院的名譽成員。

主要成就

1995年離開利樂包裝後,漢斯勞辛並沒有依賴企業家的殊榮生活。通過工業投資基金會,勞辛投資了三個項目,他在這三個項目上傾注了自己最大的熱情。其中最大一筆投資,投資額達10億克朗,用於以赫爾辛堡為中心的生產新型環保包裝的企業--愛克林公司上,勞辛持有愛克林公司90%的股份。 愛克林公司是由勞辛的老朋友,早期在利樂包裝公司工作的Ake Rosén建立的。他研製了一種象蛋殼的物質,這種物質如塑料般持久耐用但卻是由可降解的白堊做成的,同時Ake Rosén還生產出許多基於這項創新而製成的其他產品。 「儘管我們已經增產60%,在某種程度上,我們還是試着控制產量。」勞辛補充說。「在今後幾年內,亞洲、東歐、中歐將會是最重要的市場。這是因為這些國家正在進行基礎設施建設。但是從長遠角度說,我們也要注意符合條件的美國和西歐食品業的市場。」 億萬富翁漢斯·勞辛,多年來一直在倫敦郊區過着隱居般的生活。相對於他與商業界的聯繫更甚於前的狀況,他與媒體似乎更願意保持「老死不相往來」的狀態。長期以來,這是漢斯勞辛第一次出現在媒體面前,更是首次接受來自中國媒體採訪,因為此次的採訪內容--「企業家與變革」,是他所熱衷的。

人物評價

記者眼中的漢斯:創新

漢斯·勞辛高六英尺,透着威嚴,顯示出紳士的迷人風度。如果不是看到他邁着大步迎接我們,我不會猜出在瑞典隆德教的對面,這座三層白色小樓就是億萬富豪的家。沒有保安,沒有高牆厚門,一個不算大的花園。坐電梯來到二層,看到一整面牆的書架,這裡最多的書是科技方面的。 在勞辛名下有好幾百項專利。他總是有無數新奇的想法。比如,如何找尋位於大西洋南部的船員,如何改變俄羅斯奧伯(Obe)河的流向,如何讓香蕉莖結出木瓜;如何設計適合非州的自驅式水泵……

妻子眼中的漢斯:樂觀

勞辛家族絕對是一個由於樂觀精神而被大夥銘記的家庭。「『我有什麼好煩惱的!』這種心理在整個勞辛家族中代代相傳。當我大學畢業嫁入勞辛家時,這種家庭環境對我來說就是完全不同的文化,是另一個世界。我認為瑞典沒有足夠的這種文化。」 當漢斯·勞辛被問及他是否為公司的生存感到焦慮時,我們可以清楚地體會到漢斯家族遺傳下來的寵辱不驚的特性。「不,從來沒有。」 瑪麗特說:「聽起來是不可思議的,但在我的印象中,漢斯從未因為擔心公司的存亡而耽誤過一分鐘的睡眠時間。」

合作夥伴眼中的漢斯:誠信

當記者問漢斯有關與客戶之間的合作要點,漢斯當即回答「誠信」。 三鹿是愛克林中國最大的合作夥伴,當初三鹿的總經理魏立華口頭與Ulf簽訂了兩年的排他協議。在這兩年時間,伊利與蒙牛企業也找到過愛克林要求上馬愛殼包。但是愛克林信守承諾直到兩年後才開始與其他乳品企業合作。

工作同伴眼中的漢斯:環保使命

愛克林現在的CEO Tuve Johannesson可謂赫赫有名,他曾是VOLVO的CEO。「我投入了所有的信譽在愛克林。其實從我的履歷看,我什麼頭銜都能得到了。但是當我和漢斯·勞辛交談的時候,我非常震撼。漢斯·勞辛投資愛克林更像是一種道德的投資,我也經歷過瑞典20世紀60年代,大批的樹木被砍伐,運往世界各地,留下了鋁箔,污染了環境。我意識到付出這種成本和代價是沒有意義的,我們必須做出改變。」

相關影片

Dokumentär Hans Rausing Den evige entreprenören
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