開啟主選單

求真百科

變更

王建宙

移除 4,690 位元組, 5 年前
去除与百度百科相雷同的分段,新建段落“符号化人物”
2012年3月15日,针对退休传言,王建宙称,已经超期服役,做好退休准备,不过何时离任要看上级决定。<ref>[http://www.gerenjianli.com/Mingren/02/n6g3sa939aoa36t.html 王建宙],名人简历网,2019-03-17</ref>
== 经营战略=====争创第一=符号化人物== 此前 在通信领域浸淫几十年的王建宙 以10月16日的收盘价 曾出任过原邮电部 划建设司司长及原信产部综合规划司司长。2004年11月,国内三大运营商高管轮岗 王建宙出任 中国移动 (0941 HK)以3699亿美元排全球所有企业市值第四、全球运营商 总经理兼党组书记。在此之前,他是 市值第一 国联通的董事长 <br>
最近这个时期 认识王建宙的很多国内电信设备商人士曾评价 王建宙身上兼具传统知识分子的“儒雅”和现代 常碰到有媒体或者是有 来问,那么你们企 对事 自己是怎么来看排名 。那么这也 “强势”! 我们考虑最多 一位恩威并重 问题,也是我们在自己的内部会议上说得最多的问题。卓越领导人!<br>
其次 在三大运营商的领导人中 他表示 王建宙最强调价值观 这个排名前面 他看来 我们必须要 清醒的头脑 靠核心价值观武装 不论是企业的领导人 才能打硬仗 或者是企业的员工也好” 才能在逆境中完成反击 <br>
===清醒头脑===“一支好的球队,无论换了什么样的比赛场地,无论修改什么样的规则,总是能赢球。”他强调,中国移动团队要像中国乒乓球队一样,无论环境怎么变,都能打胜仗,这其实就是他所指的核心竞争力。<br>
分析 提出了“正德厚生,臻于至善”的企业理念。从在他看来,是巨大的中国市场促进 了中国移动 市值第一 原因 成长壮大,中国移动应该“顾大局,识大体 勇于承担社会责任”。 表示 几点是必须要清醒地看到 一句经典 格言:“我希望大家忘掉成绩,留下责任 ”<br>
第一 在他的价值观牵引下 ,中国移动 还有很多的 足之处 断进取 无论 追求卓越。他认为“网络就 生命”。今天,尽管 界对中国移动3G上 硬实力和软实力都有 不成功争议 很多 的不足之处。特别是在软的方面 是更不够 但在GSM网络上,中国移动确实做到 。包括品牌的优势,包括行为规范 全球覆盖最好 还包括了核心价值观以及企业的创新的能力。在 些方面,我们还是有很大的差距的 一点无可争议 <br>
第二 他曾在一篇内部文章中回忆道:2008年 尽管中国企业 我邀请了全球20多位通信及IT公司 规模很大了 首席执行官出席北京奥运会开幕式,事后 体量很大 这些领导人都发来 短信 但是在 对中 际上 移动 影响力还不够。我们还远远没有达到这样一个规模的企业在国际上应该所发挥的作用,发挥得还 网络赞口 <br>
第三 但王建宙并不喜欢被贴上官员标签 也是最重要的,即企 他更在乎别人将他看成职 不要老是考虑排名,因 经理人。作 企业是企业,不是体育运动比赛 一个副部级官员 ,在 体育运动比赛中 他出席各种会议时 你只要得一次世界冠军就是终身 很少见到前呼后拥 成就了,企业最重要的是持续地、长久地发展 场面 有多少个当年显赫 但他 时的企业 直不忘为中国移动竭力宣传 现在连 尽职尽责。 身上没有官员 名字都看不到了 架子 在IT企业也是这种变化 说起话来条理清晰 给人 我们必须看清自己 亲近的感觉 <br>
==涉及项目== 王建宙在奥运会前接管青岛保定TD网 更让人感受深切的是 “为确保TD服务奥运,青岛 他对工作 保定 生活抱有很高 热情,随身带着多部手机,并乐于体 网将移交 各种新的终端。每到一个新地方,他总是频繁掏出手机查看 中国移动 统一管理 的网络覆盖情况。如果碰到没有信号的地方 时间肯定在奥运 之前 很不高兴 ”王建宙首次对 而看到周围的人用中国移动的网络上网,他心里就觉得格 界证 了这一说法,称移交工作正在准备中,主要集中在工程、支撑系统等方面。不过以何种方式交接目前尚未确定,王建宙没有透露更多细节 <br>
TD是我国提出的3G标准 他把公司当成了自己的亲孩子 此前在十个奥运相关城市建网试验 每天到办公室 其中中国移动主导八城,中国 第一件事就是打开 信负责保定,中国网通承建青岛。2008年4月1日, 脑查看 中国移动 率先在包括北京在内 八城展开试商 股价。 。而2008年5月公布 电信重组方案发出了 话说,“不能及时看到 中国移动 运营TD 明确 股价 号后 青岛与保定TD网的去向引起业界猜测 心里就很憋闷 据了解 ”现在,用手机也可查看股市行情 中国网通和中国电信已投入 方便 共20 亿元建立基站 <br>
更令人兴奋的是 不过 中国移动内部对 王建宙 坦承 评价不一。“三大运营商中 中国移动 全面接管十城TD网只是第 上班最辛苦,相对而言回报率并不高。” 步,后续的规划已 制定 国移动总部负责研发的老员工对《IT时代周刊》记者表示。但他也坦承 包括二期、三期 大家都认同王 宙的工作态度 以及 市场运营、技术开发等,TD信号很快将覆盖全国 个人能力,这在公司内部几乎能达成共识 <br>
他向外界展示出了较强的交际能力, 中国移动 的TD布局已明显驶入快车道:该公司正招募6万名测试用户; 在3G与4G上的发展,很多时候是靠他的影响力和人格魅力 央视黄金广告时段播出广告;启 一手推 了大手笔的 。当TD-SCDMA 终端 匮乏,洋品牌迟迟不肯介入时,他表现得十分强势。他曾逮着诺基亚前CEO康培凯质问“何时推TD 手机 补贴政策,用户只要入网就会享受 ?”让这位当时全球 低1000元、最高1500元的补贴 大手机厂商的CEO很尴尬 <br>
===手 在TD-LTE方面,他一有 赠送===当然 会就会向全球运营商推销 现在摆在中 移动面前最紧迫 任务是TD如何服务好奥 沃达丰、日本软银以及印度Bharti等 营商,就是在 王建宙 昨日宣布 的游说下 正着手采购10万部TD手机赠送给奥运志愿者,主要包括赛会志愿者骨干和城市志愿者联络站管理人员。同时还免费为奥运志愿者提供USIM卡,并在其账户 加入了由 一次性赠送180元通信费 国移动发起的TD-LTE全球发展倡议(GTI) 据了解,这批TD手机将提供六项特色业务:PoC调度即对讲功能、志愿者信息发布、奥运资讯随身包、奥运快讯、手机电视 他与日本软银CEO孙正义 以及 奥运多媒体彩铃 印度Bharti董事长桑尼·巴帝·米塔尔都是很好的朋友 <br>
此前,中国移动联合三星向北京奥组委交付 王建宙身上涌现 约15000套包括TD手机卡、手机终端、近300万元话费在内 太多 服务包。此外 亮点,尽责,勤奋,能力突出,儒雅 中国移动还将采购2万部TD手机为海外客户提供奥运租机服务。平易近人......<br>
===各项工程===[[File:王建宙3.jpg|缩略图|左|把他评为中国移动的一个符号化人物,实乃众望所归!<ref>[http://img3tech.pchousehuanqiu.com.cn/pchouse/1007gundong/2012-04/18369_sH2667034.jpg 原图链接]]] html?agt=15438 王建宙 介绍了中国移动近年来相继推出 农村工程、生命工程、文化工程、绿色工程,以及在履行企业社会责任方面作出的探索。 ===农村工程=== 中国移动为中国大约4万个最偏僻的农村提供了移动通信覆盖,由于这些偏僻农村居住人口少,所以企业将长时间不能盈利。但中国移动认为这是企业的社会责任所在,所以每年仍在不断扩大在偏僻农村的投入和移动通信的覆盖。除了让农民用手机进行语音通信外,中国移动还积极为农民提供各种信息,使他们可以获得农业气象、价格商情、政策法规等多方面信息。现在,中国已有2600万的农民在使用中国移动的农村信息系统,这都是通过手机来实现的。===生命工程===中国移动注重利用移动通信手段及时通报自然灾害情况,帮助人们避免和战胜灾害。中国移动在喜马拉雅山上也进行了移动通信覆盖,在极站建立基站以确保登山探险者的通信安全。在年初中国南方发生的低温雨冰冻灾害中,中国移动的一些基站设施被冰破坏。中国移动员工克服各种困难,在道路不通、电力不通的情况下,做到了移动通信基本畅通,居民基本上可以正常使用手机。有些地方由于停电,手机不能充电,移动通信员工 启用临时充电设备到公共场所为老百姓充电,很好地完成了抗灾期间的移动通信保障任务。中国移动还积极参加社会慈善活动,为“爱心基金”提供了5000万元人民币,专门资助艾滋病病人 留下来孤儿;中国移动在浙江捐赠150万元进行历时5年的“移动送光明”活动,在浙江省27个革命老区和经济欠发达的地区为1,725位农村特困老人免费实施白内障复明手术,成功率达100%,使白内障患者重见光明。===文化工程===每年,中国的老百姓都要在年节特别是春节期间相互拜年,春节中国移动即有150亿条拜年短信。这些短信替代了贺年卡和写信,如果这些短信变成贺年卡,将消耗很多木材。中国移动还积极开展短信大赛,鼓励大家创造公益短信,公司把这部分短信所产生的收入也捐给了慈善事业。中国移动还积极进行教育捐助,主要是资助农村中小学,还在农村建立了图书馆,工程开展得很好。===绿色工程===电信行业是一个能源排放很低的产业,但是由于规模大,电能消耗也越来越大。中国移动要求各供应商今后提供设备必须具备节能措施,同时通过减少包装来节约能源消耗。中国移动还做了一个废弃手机和电池的回收工作——绿箱子计划,2006年收到8万多件废弃手机和电池,2007年回收了300多万件。中国移动的目标是:到2010年使耗电量比2005年下降40%,大约节约80亿度的电量消耗。中国移动已开始使用清洁能源,在农村基站使用太阳能、风能电源,还采用了太阳能和风能相结合的电源。王建宙强调,作为拥有3.8亿用户,世界上网络规模、客户规模最大的企业,中国移动将继续践行“正德厚生,臻于至善”的价值观。中国移动认为,只有履行企业的社会责任才有可能成为一个优秀的企业,中国移动不仅要对投资者负责、为客户创造价值、为员工负责,更要履行社会责任。作为企业公民,中国移动将继续认真履行企业社会责任,努力为实现可持续发展作出新贡献。==荣誉记录== 2007年 憾] 被美国《商业周刊》评为“2006年全 最佳CEO”之一。 2007年,品牌中国年度人物特别荣誉奖。 2008年,受邀担任世界经济论坛达沃斯年会的联席主席。 2011年1月8日,第五届人民社会责任奖颁奖盛典在京举行。中国移动通信集团公司董事长、党组书记王建宙荣获人民社会责任杰出贡献奖。 2011年2月14日,在巴塞罗那举行的GSMA移动通信世界大会上,GSM协会向中国移动董事长王建宙特别颁发了“GSM协会主席奖”。该奖项设立于1995年,是GSM协会对为全球移动通信事业的繁荣发展做出杰出贡献的个人授予的最高级别奖项。 被评为20世纪影响中国的25位企业家之一。 ==经典语录==中国移动不仅是在 络的规模、用户的数量上是全球电信企业的第一,而且在市场的价值也是全球电信企业的第一位。 做到第一,把企业做强大了,这是我们企业的领导和企业的员工朝思暮想、梦寐以求的事情 。 除了多年的努力外,中国移动具有得天独厚的条件,中国对于移动通信具有巨大的市场需求,这种市场的需求,远远地超过了我们的预计。而这个是全世界的其他的电信企业所不具备的条件。,2019-03-19</ref>
==社会评价==
393
次編輯