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事實揭露 揭密真相
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孫國升,安徽真心食品有限公司董事長兼總裁,優秀企業領導人。   安徽真心食品有限公司董事長兼總裁孫國升絕對是個聰明人,因為他總能很快領會別人的意思,並在很短時間內,變成他自己的東西,然後,又將問題拔高,提出更深層次的觀點。   這一點,在真心食品張麗琍總工程師處得到驗證:「有一次,我就一個專業技術設備方面的問題向孫總匯報,話音剛落,孫總隨即提出自己的理解和補充意見,我當時的第一反應就是,是啊,他的道理確實入情入理,我怎麼沒想到。」孫國升還十分低調,與真心瓜子在外響噹噹的名頭截然不同,以至於某位瓜子同行都覺得有幾分詫異,「出席這麼多次高規格會議,始終沒見真心孫總露過臉」。   絕對「東北王」真心前身是一家商貿公司,業內盛傳孫國升的第一桶金即來自於此。2000年成立真心食品,並在合肥投資建廠。第二年,選址肥東增建公司的第二家廠房。2003年,業務擴張,在內蒙古包頭耗資建全自動機械化生產線基地。去年,在東北,日產100噸的現代化生產設施破土動工。「大本營合肥目前更多的擔當新品研發基地的角色,然後,再在其他基地生產。」孫國升說。   孫國升說,選擇東北建廠,一方面是因為東北有銷售市場,「東北冬季周期相對偏長,街坊鄰居邊嘮嗑、閒敘邊嗑瓜子是一種『東北文化』」,另一方面還在於東北同時也是原料主要來源地,「就地選料,就地生產加工和銷售,省卻了很多運輸成本」。   瓜子市場,東三省一直是各家競爭的「制高點」,但在此地,真心是絕對的第一品牌。轉述孫國升的話是,那裡,真心是第一品牌,大街小巷隨處可見。「一個多億的年銷售額,占公司三分之一強」。「廣西也是第一品牌,山東、河北都還算不錯。」孫補充說。   又一個區域崛起的瓜子企業。孫國升解釋,「與飲料市場競爭情況相仿,同一區域強勢瓜子品牌最後的博弈,一定還是停留在價格的較量上,而最終,又大都以消耗大量元氣的悲慘結局畫上句號。所以,與硬碰強者相比,先從外圍市場下手並打開局面,或許更聰明和理智。」另據相關統計資料顯示:2004年起至今,瓜子行業全國排行榜中真心位居第二,但孫國升認為瓜子這個行業比較特殊,需要協調經營。他舉例,有些供貨商惡意囤積貨物,抬高價格,而一旦有了絕大多數企業的聯盟抵制,他們就不會得逞。「此外,也能避免同行企業相同區域裡同類型產品的惡性競爭。」工業化生產「瓜子」「瓜子,原先就是手工的,支起一口大鍋,再採購幾包生瓜子,僅此而已。壓根兒沒人把它當作產業看待,更不會納入到工業體系當中。」孫國升說,「但這幾年,尤其是去年,瓜子開始被視為工業產業,得到更多人的關注。勞動工種中炒貨現在開始已能算上一個。」孫國升介紹,原有的很多自動包裝設備都是針對規則物體的,好比板藍根,都長成一樣大小,個體重量上也就可以忽略不計,而瓜子不一樣,個體大小、輕重有別,不規則,所以,市場上就幾乎沒有針對瓜子的特殊設備包裝。「炒貨行業瓜子被做大後,一些企業開始關注這個行業,他們主動上門跟我們溝通,量體裁衣,研究新設備。現在,一種叫做多頭電子秤的,被運用到瓜子的稱重包裝上,相對精確,且能免去手工包裝的不衛生。」瓜子乾燥環節的設備改進上也有一個小插曲。常州一家製藥企業聯繫到真心,說是想在瓜子乾燥環節上「做點文章」,將煮好以後的瓜子進炕房乾燥的12小時縮短,於是,他們派技術人員駐紮廠房內,對設備進行反覆的調試與回饋,最終,12小時的乾燥線被壓縮至100分鐘出產品。「這樣一方面提高了瓜子企業的加工生產效率,同時也使得作為食品消費的瓜子更衛生,另外,也大大降低了車間工人的勞動強度。」「行業內消息很靈通,這種設備已被一些瓜子企業採用。」此外,香精、香料廠目前也已派人來跟我們溝通,根據我們需求,主動為我們調配適合的產品。   「上下游相關產業開始關注這個行業,推動了炒貨行業瓜子的生產技術科技含量的提升,也為從依據其他行業相關標準中逐漸游離出來,有單獨的檢測和樣品處理標準。」孫國升告訴記者。   「有文化才能傳承」從最初的「生活處處有真心」,到「煮製不上火、營養不干喉、好吃不髒手」,再到「好吃的、吃好的——真心香瓜子」,「這是企業走向品牌的一個過程,與很多現有成功品牌一樣。」孫國升說,「資本積累期,企業更注重的是產品宣傳,通過產品認識公司,而過了這個階段後,企業就開始塑造品牌。可口可樂、耐克等,品牌價值就要遠大於產品本身。」採訪中了解到,真心公司內部,每年春節後還有一個軍訓期,其重視程度絕不亞於公司的司慶,「其間,所有公司員工都得統一着迷彩服,統一住大賓館,統一吃飯,白天訓練,晚上暢談心得體會,嚴格實行軍事化管理。其目的是打造公司的行為識別,即BI。因為,視覺識別VI已比較成熟,這時候行為就要跟進。」「但真正能讓企業持久和傳承下去的,還是企業文化內涵。」孫國升強調。他說,「徽商文化底蘊就是炒貨業最好的文化基礎。瓜子被視為一種休閒食品,真正將徽商文化與休閒食品之間恰到好處的對接。」「此外,原料產地上,安徽也有得天獨厚的地理優勢,皖北平原的花生,明光的西瓜子,皖南山區的寧國山核桃只有浙江能與之媲美,另外剛被挖掘的葫蘆瓜子,所有這些資源,夯實了安徽炒貨業的基礎。」但現成的資源如果不能得到開發和充分利用,那也非常可惜。孫國升說,上海的商業嗅覺就非常靈敏,他們事先看到了炒貨業的商機,將安徽幾家大的炒貨業吸納進上海炒貨行業協會,壯大上海炒貨的聲勢。而企業加入該協會也確實得到了一些實惠和便利,如此前發生的家樂福「進場費」事件。   超級讀書狂孫國升每天的日程表安排都非常簡單,工作和看書。「孫總很善於學習,一天工作忙完之後,他通常會留在辦公室里看書,經常到夜裡12點。類似于海爾張瑞敏的成功經營之道的書籍他都很喜歡讀。」張麗琍說。   不僅如此,有些才氣的孫國升還很喜歡寫文章。在真心公司人手一本的名為《思路決定出路》的企業管理文章匯編中,作者孫國升這樣寫道,「經銷商與我們合作,首先是衝着利潤來的,是要賺錢的。我們選擇經銷商,是憑藉他們成熟的銷售網絡來銷售我們的產品,提升我們的市場占有率推廣我們的真心品牌。因此,我們的目標是一致的,都是最大限度地占領市場,最大限度地獲取各