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'''项目'''（英语：Project，又译为专案、计划、计画），是为完成某一独特的 [[ 产品 ]] 或服务所做的临时性努力。临时性是指计划有确定的开始日期和结束日期。独特意味着项目的最终结果不重复。

项目是指一 系列独特的、复杂的并 相互 关联的活动，这些活动有着一个明确的 目标或 目的，必须在特定的 [[ 时间 ]] 、预算、资源限定内，依据规范完成。 

 项目参数包括 项目范围、质量、 [[ 成本 ]] 、 [[ 时间 ]] 、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目： 

 2、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型 [[ 国际 ]][[ 会议 ]] 等） 3、策划一次 自驾游 [[ 旅游]] 

 项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，项目建议书是对谋划某项工作的书面具体化的形式，是项目从设想到实施的初始阶 段，项目建议书广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从 [[ 宏观 ]] 上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性，为下一步可行性研究打下基础。项目建议书的篇幅一般较短，旨在勾勒出项目的整体概括、项目主体的基本概况、资金来源、 [[ 社会 ]][[ 经济效益 ]] 和进度安排。 

 项目申请报告，不同于可行性研究报告，是国家投资体制改革后，是 [[ 企业 ]] 投资建设应报政府核准的项目时，为获得项目核准机关对拟建项目的行政许可，按核准要求报送的项目论证报告。 项目申请报告应重点阐述项目的外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护 [[ 生态环境 ]] 、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等内容。编写项目申请报告时，应根据政府公共管理的要求，对拟建项目从规划布局、资源利用、节能、征地移民、 [[ 生态环境 ]] 、经济和社会影响等方面进行综合论证，为有关部门对企业投资项目进行核准提供依据。至于项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案等内容，不必在项目申请报告中进行详细分析和论证。 

 第二章 发展规划、 [[ 产业 ]] 政策和行业准入分析 

 第六章 [[ 环境 ]] 和 [[ 生态 ]] 影响分析 第七章 [[ 经济 ]] 影响分析