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''' 深圳广播电影电视集团 ''' （英语：ShenZhen Media Group，SZMG），简称深广电，是一家以中国 [[ 广东 ]] 省 [[ 深圳市 ]] 为总部的官方传媒集团，于2004年6月28日正式挂牌成立，由原深圳电视台、深圳广播电台和深圳电影制片厂、深圳市广播电视传输中心等单位组建而成。

深圳广电集团及其下属龙岗电视中心（深圳东部传媒）、宝安电视中心（深圳西部传媒）制作播出共17个电视频道和8个广播频率，包括一个在深圳巴士集团旗下公交车上及深圳地铁上装置的流动多媒体资讯系统（深圳广电集团移动电视频道），以及一个电视购物频道。深圳广电集团的电视讯号也在 [[ 香港 ]] 、 [[ 中国大陆 ]] 及海外华人地区落地。

深圳广电集团亦制作、发行影视剧，其中深圳广电集团参与制作 [[ 电视剧 ]] 画皮。

深圳广电集团控股经营的天威视讯股份有限公司，负责深圳地区的 [[ 有线电视 ]] 讯号传送，也提供 [[ 光纤宽带 ]] 的因特网接入服务（ISP）<ref>[https://top.chinaz.com/Html/site_topway.com.cn.html 天威视讯]，站长之家网站排行榜，2020-3-29</ref>。

深圳广播电影电视集团现有12个电视频道、5套广播 [[ 频率 ]] 和20余家产业经营企业<ref>[http://www.leshanvc.com/cygc/13205.html 新媒体传播平台——深圳广播电影电视集团]，创投数据库，2015-11-24</ref>，业务范围涵盖广告、网络传输与服务、影视内容、 [[ 新媒体 ]] 、电视购物、文化会展等。其中，深圳卫视自2004年5月28日上星以来，呈现快速发展势头，目前已稳居全国省级卫视收视前十方阵。天威视讯（股票代码002238）于2008年成功上市，目前共拥有有线电视用户终端数超过110万个(2014年半年报数据)，市值最高时超过70亿元。 [[ 城市联合网络电视台 ]] （CUTV）由集团联合全国70多家城市媒体共同成立，是中国最大的城市广电内容聚合和新媒体传播平台。

深圳广播电影电视集团为事业集团，具有独立事业法人地位，经营部分实行独立核算、自负盈亏、自主经营、自我发展。集团以广播电影电视为主业，一手抓公益性广播影视事业，一手抓经营性广播影视产业，逐步发展成为跨 [[ 媒体 ]] 、跨 [[ 行业 ]] 、跨地区的综合性传媒集团 。集团是以资产和业务为纽带，以电视台为龙头，广播电台 、电影制片厂、天威视讯股份有限公司（有线电视网络）和传输中心为主体，区、镇广播电视机构和其他广播影视企事业单位参加组成，做到宣传、事业、管理“三位一体”，市、区、镇“三级贯通”。集团所属企业按《公司法》进行管理和运作，实现优势互补、资源共享、风险共担、协调发展 。

集团 将积极探索媒体国有 是以 资产 安全运营 和 富有活力的微观运行机制 业务为纽带，以[[电视台]]为龙头 ， 按照 广播 电台 、电 影 制片厂、天威 视 业的 讯股份有限 公 益性事业 司（有线电视网络） 和 经营性产业的划分原则 传输中心为主体 ， 对资源进行重新配置，对资产进行重新组合，对结 区、镇广播电视机 构 进行重新调整，对功能进行重新定 和其他广播影视企事业单 位 参加组成 ， 把面向市场经营的资产 做到宣传 、 资源和业务，从目前的 事业 、管理“三位一 体 制中剥离出来 ” ， 市、区、镇“三级贯通”。集团所属[[企业]]按《公司法》 进行 企业转制 管理和运作，实现优势互补、资源共享、风险共担、协调发展 。

集团 将积极探索媒体[[国有资产]]安全运营和富有活力的微观运行机 制 订并实施深圳市广播影视数字化、网络化发展规划。在成立广电集团实现“三级贯通”的基础上 ，按照 国家广电总局《关于在深圳市进行有线数字电视试点的批复》、《 广播影视 科技“十五”计划和2010年远景规划》、《我国有线电视向数字化过渡时间表》 业 的 文件精神 公益性事业 和 省广电局的有关规定，制订并实施深圳市2005年底以前模拟电视向数字电视整体平移 经营性产业 的 计 划 。在使用省数字电视技术平台、节目平台的基础上 分原则 ， 构建支持百万级商业用户运营的服务平台 对资源进行重新配置 ， 全市有线网络互联互通 对资产进行重新组合 ， 完善网络维护和服务体系 对结构进行重新调整 ， 建立数字电视测试中心 对功能进行重新定位 ， 开发适应 把面向[[ 市场 需求 ]]经营 的 数字电视扩展业务 资产 、 增值 资源和 业务 和与之配套的终端产品 ， 保持数字电视 从目前 的 领先地位 事业体制中剥离出来 ， 把产 进行企 业 做大做强 转制 。

集团制订并实施深圳市广播影视[[数字化]]、网络化发展规划。在成立广电集团实现“三级贯通”的基础上，按照[[国家广电总局]]《关于在深圳市进行有线数字电视试点的批复》、《广播影视科技“十五”计划和2010年远景规划》、《我国有线电视向数字化过渡时间表》的文件精神和省广电局的有关规定，制订并实施深圳市2005年底以前模拟电视向数字电视整体平移的计划。在使用省[[数字电视]]技术平台、节目平台的基础上，构建支持百万级商业用户运营的服务平台，全市有线网络互联互通，完善网络维护和服务体系，建立数字电视测试中心，开发适应市场需求的数字电视扩展业务、增值业务和与之配套的终端产品，保持数字电视的领先地位，把产业做大做强。 集团的主要职能：抓好公益性广播影视事业和经营性广播影视产业，既搞好宣传，提高水平，又搞活经营，壮大实力；管理、经营集团内所有国有资产，并确保其保值增值；深化劳动、人事制度改革，优化集团内人力资源的配置，加强队伍建设，多出人才；对广播电视传输覆盖网络进行统一建设、统一管理、统一经营，努力扩大广播 [[ 电视 ]] 的覆盖；制订深圳广播影视业“走出去”的战略，结合深圳建设 [[ 国际化城市 ]] 的目标，充分利用深圳毗邻港澳的有利条件，做好对外提供节目的工作，逐步进入国际市场。