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能力
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**只有在能力上足以勝任工作，才能取得良好的工作績效。否則，工作就不能順利進行。
**當我們談論到一個人的「能力」時，一般人通常認為這是指個人在某一領域的專業知識而言，因此，在追求能力的成長時，也只專注於專業知識的不斷吸收與提升。
==管理者必須具備那些能力==
*技術能力（technical skills）--對於某項業務的了解和操作能力。管理者雖然不一定要對所轄的業務瞭若指掌，但也需要擁有某種程度以上的技術能力，才能與部屬溝通，並掌握狀況。
*人際能力（human skills）--能和組織內外的個人或團體，有效建立信任、合作關係的能力。由於管理者是在群體中工作，有人際能力才能順利完成領導部屬、激勵他人、協調溝通的任務。
*概念能力（conceptual skills）--抽象思考、分析判斷和組織計畫的能力。管理者需要具備宏觀的視野和策略性思維，以釐清問題、擬定目標、做出決策。
*高階主管最需要具備「概念能力」，其次是「人際能力」，至於「技術能力」則並非重點。
*中階主管最需要具備「人際能力」，至於「概念能力」「技術能力」也需要有一定程度。
*基層主管最需要具備的是「技術能力」，其次是「人際能力」，「概念能力」的重要性則最低。
*任何一個主管都必須具備上述3種能力，才能成功扮演領導的角色。隨著職務的升遷與調整，領導者也要了解不同能力組合的比重，並且適時調整自己的管理能力，增進不足之處。<ref name="經理人">{{cite web |url=https://www.managertoday.com.tw/glossary/view/214 | title= 基層、中階、高階主管，各需要哪些能力？哈佛教授的看法 | language=zh | date= | publisher=經理人 | author=鄭君仲 | accessdate=2020-07-24}}</ref>
==提升職場能力的方法==
*1.讓自己富有工作效率--一個真正的職場高手是可以將對自己的時間進行管理的，先把自己要做的事情劃分出優先次序，把精力聚焦在重要的事情上面，在有限的時間裡產量得更好。
2.提升分析思考能力--敏銳的觀察力來分析事情的情況，給予領導解決建議或方案。一個善於思考的人在領導交代任務的時候會多想一層，多和領導做溝通、根據對方的想法、有分寸的給予對方合心意的解決方案，得到領導的賞識。
3.學習能力是決定職場競爭能力的關鍵--利用公司或是企業的培訓機會、和同事、同行請教的機會、利用工作中實踐學習的機會讓自己接觸更多的新東西，使自己的知識面得到拓展 <ref name="每日頭條">{{cite web |url=https://kknews.cc/career/qjqkpv8.html | title= 如何提升職場能力？從這三個方向開始 | language=zh | date=2017-07-14 | publisher=每日頭條 | author=英盛培訓網 | accessdate=2020-07-24}}</ref>
==参考來源==
{{Reflist}}
[[File:能力.jpg | thumb | 300px | 能力 <br> [https://kknews.cc/career/qjqkpv8.html 原圖鏈接] ]]
[[Category:500 社會科學總論]]