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决策分析
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{| class="wikitable" style="float:right; margin: -10px 0px 10px 20px; text-align:left"
|<center>'''决策分析'''<br><img src="https://img0.baidu.com/it/u=2391573060,2269759427&fm=253&fmt=auto&app=138&f=PNG?w=500&h=257" width="280"></center><small>[http://www.mianfeiwendang.com/doc/d5b1b5032b918d2d8e9577c057051e396d36dd3a/9 圖片來自免费文档中心]</small>
|}'''决策分析'''，一般指从若干可能的方案中通过决策分析技术，如期望值法或[[决策树法]]等，选择其一的决策过程的定量分析方法。主要应用于大气科学中的动力气象学等学科。<ref>[https://new.qq.com/rain/a/20220308A02BOP00 应急决策方法与技术]腾讯新闻</ref>
==简介==
大多数的决策理论是规范性的，即决策理论以假设一个具有完全信息的、可实现精度计算的、并且完全理性的理想决策者的方式达到最优的决策（在实际中，某些所谓“最好”的情景并不是最大，最优也可能包含在一个具体的或近似的最大值）。这种规范模型的实际应用（人们应当如何决策）被称为决策分析，其目标是帮助人们进行进一步良好决策的工具和方法论。决策支持系统是一种系统的、综合的用这种方法开发的软件工具。 由于人们通常的行为并不与公理一致，经常违反了其最优性。关于这种现象的相关研究称为描述性学科。这种描述性的模型试图描述实际中人们是怎么做的。由于规范和最优的决策通常测试假设是违背人们的实际行动，因此规范性模型和描述性模型建立了关联。对实践中发生决策允许进行进一步的测试，可能会放松规范模型中对完全信息、理性和其他方法的约束。 最近几十年，越来越多的研究者对被称为“行为决策论”的引发兴趣，这种研究对重新评价理性决策理论的要求做出了贡献。
结局又称自然状态。每个方案实施后可能发生一个或几个可能的结局, 如果每个方案都只有一个结局, 就称为“确定型”决策；如果每个方案至少产生两个以上可能的结局, 就称为“ 风险型”决策或“ 不确定型”决策。
===(5)效用===
每一方案各个结局的价值评估称为效用。根据各个方案的效用值大小来评估方案的优劣。<ref>[https://www.szdutre.com/hat_887632 帽子决策者分析_六顶帽子思考法是什么]服装百科网</ref>
==参考文献==