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「余干瑞洪中学」修訂間的差異檢視原始碼討論檢視歷史

事實揭露 揭密真相
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'''余干瑞洪中学'''学校“对每一个[[学生]]负责,让每一个学生健康成长”。以此理念为指导开辟了八大育人途径:以严格的要求规范学生,以优良的教风影响学生,以高尚的师德感染学生<ref>[http://m.fx361.com/news/2017/1108/2465823.html 浅谈师德建设的重要性],参考网,2017-11-08</ref>,以扎实的课程发展学生,以优美的[[环境]]陶冶学生,以崇高的典范激励学生,以丰富的活动提高学生,以现代的观念武装学生。创建了新型的“半军事化管理模式”,以严治校;创立了“6+1”育人导学制度,以爱育人;创立了分层教学辅导制度,[[因材施教]]<ref>[https://www.sohu.com/a/131298599_133778 浅谈因材施教],搜狐,2017-03-31</ref>;创立了教师集体备课制度,用集体智慧和团体精神培育高素质人才。
 
'''余干瑞洪中学'''学校“对每一个[[学生]]负责,让每一个学生健康成长”。以此理念为指导开辟了八大育人途径:以严格的要求规范学生,以优良的教风影响学生,以高尚的师德感染学生<ref>[http://m.fx361.com/news/2017/1108/2465823.html 浅谈师德建设的重要性],参考网,2017-11-08</ref>,以扎实的课程发展学生,以优美的[[环境]]陶冶学生,以崇高的典范激励学生,以丰富的活动提高学生,以现代的观念武装学生。创建了新型的“半军事化管理模式”,以严治校;创立了“6+1”育人导学制度,以爱育人;创立了分层教学辅导制度,[[因材施教]]<ref>[https://www.sohu.com/a/131298599_133778 浅谈因材施教],搜狐,2017-03-31</ref>;创立了教师集体备课制度,用集体智慧和团体精神培育高素质人才。

於 2024年5月12日 (日) 22:22 的最新修訂

來自 搜狐網 的圖片

餘干瑞洪中學學校「對每一個學生負責,讓每一個學生健康成長」。以此理念為指導開闢了八大育人途徑:以嚴格的要求規範學生,以優良的教風影響學生,以高尚的師德感染學生[1],以紮實的課程發展學生,以優美的環境陶冶學生,以崇高的典範激勵學生,以豐富的活動提高學生,以現代的觀念武裝學生。創建了新型的「半軍事化管理模式」,以嚴治校;創立了「6+1」育人導學制度,以愛育人;創立了分層教學輔導制度,因材施教[2];創立了教師集體備課制度,用集體智慧和團體精神培育高素質人才。

校園諮詢

餘干瑞洪中學舉行防震應急演練

為提高師生防震應急疏散的快速反應能力,增強師生自我防護意識, 11月 4日 下午,瑞洪中學積極開展了防震應急演練。為了有效達到演練目的,學校制定了地震演練預案,對各班學生進行了防震安全知識教育。在演練活動中,師生們按照預案積極配合,井然有序,整個疏散過程,約900名師生從教室全部安全撤離到操場共用時1分45秒,取得了預期效果。

脫貧攻堅,教育為先

「脫貧攻堅民生系,教育扶貧敢為先。」為貫切落實餘干縣委、縣政府關於脫貧攻堅工作部署,全面落實教體局正月初五的全縣校長會精神,瑞洪中學認真抓好落實精準扶貧工作中各個環節,以辦實事,重實效為原則,多措並舉,積極推進教育精準扶貧工作。

統一思想,精心組織

為抓好落實精準扶貧工作,學校根據上級文件統一安排部署,多次召開校行政與全體班主任聯席會議,認真組織傳達學習上級精準扶貧精準脫貧會議精神,進一步領會和把握了國家推動精準扶貧工作的重大意義、着力重點和具體措施。瑞洪中學第一時間成立了精準扶貧推進工作管理領導小組。按包村包班包人的原則,成立了以樂鍾鏵校長為組長,譚顯偉為副組長,江永四為專干,全體中層幹部及班主任為成員的工作領導小組,分工到人,各盡其職。年前年後對建檔立卡戶進行了輟學勸返、送教、資助政策落實核查,對責任村非建檔立卡戶6至20周歲人員也進行拉網式的大排查,共查出19名輟學人員,並進行相應的勸返工作,尤其是九類人員的適齡人員,作為排查工作的重中之重。駐村幫扶的行政人員,冒着寒風,給幫扶困難戶送年畫、送春聯、送年貨、拜年、吃連心飯,帶去了黨的溫暖

參考文獻

  1. 淺談師德建設的重要性,參考網,2017-11-08
  2. 淺談因材施教,搜狐,2017-03-31