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周云帆

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周云帆，男，汉族，1974年11月生，北京市人，科学技术部成果转化与区域创新司司长。1996年5月入党，1999年6月参加工作，研究生毕业(美国斯坦福大学电机工程专业)，工学硕士。曾任中关村发展集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理。

基本信息

人物说明----科学技术部成果转化与区域创新司司长

民 族 ---- 汉族

出生地点----北京市

出生日期----1974年11月

国 籍 ---- 中国

职 业 ---- 公务员

毕业院校----清华大学，斯坦福大学

人物履历

1997年，毕业于清华大学电子工程系;

1999年，获美国斯坦福大学电机工程系硕士学位，同年回国创业，与两个朋友推出ChinaRen网站;

2000年，以3000万美元的价格将ChinaRen出售给搜狐;

2002年，离开搜狐创办空中网，与杨宁一起在中关村创立了空中网，任董事长兼CEO;

2004年7月9日，空中网在美国纳斯达克挂牌上市，募集资金超过1亿美元，周云帆成为我国在美国上市公司中最年轻的董事长;

2008年8月17日，离任空中网CEO;

2008年12月，通过北京市2008年公开选拔领导干部招考，担任中关村管委会担任副主任;

2011年2月-2013年7月，北京市昌平区人民政府副区长;

2013年7月，任北京市昌平区委常委

2013年5月，任北京市昌平区区委常委、常务副区长

2015年7月-2017年4月，任中关村发展集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理。

2017年5月-2021年3月，任科学技术部信息中心主任。

2021年3月-2022年1月，任科学技术部高技术研究发展中心主任

任免信息

2015年5月，拟推荐为市属国有企业总经理人选。

2015年8月，因工作变动，周云帆同志辞去北京市昌平区人民政府副区长职。

2017年4月，周云帆 不再担任中关村发展集团股份有限公司党委副书记、董事、总经理职务。

2017年5月15日，科技部工作人员任免，任命周云帆为科学技术部信息中心主任。

2021年3月15日，任命周云帆为科学技术部高技术研究发展中心主任，免去其科学技术部信息中心主任职务。

2022年1月4日，科技部任命周云帆为成果转化与区域创新司司长，免去其科学技术部高技术研究发展中心主任职务。

周云帆

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个人经历

刚过而立之年的周云帆有两段创业经历，对第一次创业，他给自己打"六十分，刚刚及格"，虽然做响了ChinaRen这个品牌，但赚到眼球没赚到钱，最后只好一卖了之;对空中网到目前为止的表现，他说"可以打75分，比第一次强的是懂得怎样去赚钱了。"

2004年底，美国知名新股上市网站评选出5位最快乐的执行官，周云帆榜上有名。对他来讲，创业就像过山车，因为他经历了互联网的高潮低谷。周云帆说自己快乐的原因不是钱比别人多，而是有一个好的心态，"否则我很可能坚持不到今天。"

放弃学位回国创业

2000年春，周云帆放弃美国斯坦福大学即将到手的学位，和现在的搭档杨宁一起回到北京，加入轰轰烈烈的互联网创业大潮，创办了ChinaRen社区网站。

"那时候，我们俩都才26岁，可以说是意气风发，创业的激情有100度，但商业知识几乎是零。"

回国前，他们想把美国网站中一个成功模式搬到中国，等回国一瞅，门户网站新浪、搜狐已经做得有声有色，于是他们想做一个年轻人的社区网站。 和别的网站一样，他们的网站也开始疯狂烧钱，最火的时候，周云帆记得自己一晚上签了4000多万的户外路牌广告。

"当时，大家想的是如何争夺网民，如何吸引眼球，大家都在拼命扩大知名度，觉得赚钱是以后的事，不仅我们没想到怎么赚钱，所有的网站都没想到赚钱。投资人给你100万美金，他希望你能迅速花掉，吸引更多的眼球，这样就有更多的投资者给你1000万美金、2000万美金，你钱花得越快，说明你的能力越强，如果你花不出去，说明你是个笨蛋。"

随着互联网寒潮的来临，大把烧"钱"的好日子一去不复返。融资没希望了，上市更不可能，摆在周云帆面前只有华山一条路:卖掉。2000年10月，周云帆和杨宁连网站带人卖给了搜狐。

第一次创业就这么匆匆落幕。

从赚眼球到赚现金

在ChinaRen和搜狐的三年，周云帆经历了互联网的高潮和低谷，对自己的定位和如何做企业有了很深的思考。

"这三年是一个难得的积累。过去，在ChinaRen的时候，我们学会了如何做出一个出色的产品，怎么去攻城略地，而在搜狐，我们学会了怎样去赚钱来达到收支平衡，怎么去把钱用好，这恰恰是我们原先最欠缺的。"

2002年3月，周云帆和杨宁双双从搜狐出来，开始二次创业。这一次和上一次有了天壤之别--他们首先要明确地就是找到自己的商业模式。

"我们把很多商业模式都罗列出来，而手机增值服务是其中一项。我们发现这是我们最擅长的，因为我们做过互联网，现在不过是把互联网的东西搬到手机上，做的内容还是类似的，只不过屏幕从电脑变成手机，这对我们来讲是轻车熟路。最重要的一点是，在收费上，我们可以通过移动运营商的计费渠道来获取收入。"当时，包括新浪、搜狐等网站的短信收入都在成倍地增长，大家都把短信当作拯救互联网现金流的一根救命草。但最终，周云帆没有跟风做短信，而是把眼光放在鲜有人问津的2.5G服务上。

"当时做短信的企业有几百家，而做2.5G服务的只有几十家。我们想与其做一个大队人马的跟随者，不如冒险做一个当时很小但未来潜力极大的行业的领头羊，当时彩信、手机上网、手机游戏已经露头，我们看好这个市场，所以选择了这条路并且坚持走下来。"

刚开始做2.5G的时候，有大半年的时间都是免费的，周云帆和杨宁投入了50万美金，在什刹海边上的一个小学借了一间房，有10个人左右，后来又融到了300万美金，拿到融资后他们立刻开始扩张。

2003年1月，空中网开始赢利--当然，这个赢利跟《英雄》绝对有关。

借力《英雄》一炮走红

周云帆说:"跟《英雄》的合作完全是逼出来的。"

"2002年10月的时候，我们的收入才十几万，我们就跟员工说，到2003年1月我们要实现赢利，而且赢利的目标是100万，当时根本没有人会相信。"

他们把责任书布置下去，公司市场部急得满世界地找合作伙伴，刚好《英雄》正在大规模地做宣传，他们就找上门去。"我们是第一个找他们的，这就是我们的好运气，当时连《英雄》自己也不知道无线版权是可以卖钱的，所以我们只花了十几万就拿到了《英雄》的无线版权。"

他们把《英雄》的人物、对白、音乐做成供手机下载的彩信、彩铃，剧情改编成手机游戏。2002年12月，他们推出了基于《英雄》电影情节和人物制作的短信游戏、wap游戏和彩信彩铃。"奇迹真的出现了，到年底我们的收入腾的一下蹿了上来，2003年1月收入就突破了百万大关，这距离我们创业还不到一年的时间。"除了带来真金白银外，《英雄》还给他们大大地造了一把势，"当时，只要有《英雄》的地方就有空中网，我们一下名声大噪。"名气大了以后，他们寻找合作伙伴、敲别人门的时候就容易多了，像中国移动、联通、网通等运营商，也觉得这家公司比较有特色，也会把一些机会给他们，他们成为中国移动第一批GPRS业务合作伙伴、第一批彩信业务合作伙伴、第一批百宝箱业务合作伙伴，空中网驶入了发展的快车道。2004年7月，空中网在美国纳斯达克上市，周云帆兑现了自己从一个小公司到大公司的承诺。

这之后，他们和国内外各种各样的内容提供商合作，比如唱片公司、电影公司、游戏公司，他们将这些公司的传统娱乐资源与手机相结合，打造出一个中国手机娱乐的王国。

做品牌:赚未来的钱

"过去的两三年时间，我们在业内一直处于领先地位，不管是传统的彩信，还是手机上网和手机游戏，我们都是2.5G处于领先位置的服务商，我们希望保持这种优势并延续到3G时代，这就需要品牌的力量。"周云帆说，到了3G时代，手机的普及率比电脑还要高，将来在互联网做的事都可以在手机上完成，而且手机比互联网更有优势，因为手机可以随身携带，上网可以随时随地，手机化的生活方式将主导人们的生活，人们通过手机看新闻、看电影、听音乐、玩游戏。到那时，不同的业务平台，不同的运营商，不同的手机，提供的业务内容可能都不一样，对用户来说，他记住的是品牌，而不是你提供的哪一项业务。所以，我们的当务之急是要把内容做好，把服务做好，让品牌深入人心。

"将来，大家一用手机上网就能想到空中网，如果做到这一点，我给自己的打分就能从75分进到90分。"

周云帆

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职业生涯

1999年与杨宁及陈一舟成功创立了门户网站，担任首席行政执行官(COO)及首席财务官(CFO)。2000年9月，ChinaRen与搜狐成功合并，周云帆担任搜狐公司执行副总裁兼总经理，全面负责搜狐网站运营和电子商务。2002年3月离开搜狐后，他与老搭档杨宁迅速成立空中网。

周云帆，毕业于清华大学电子工程系，获学士学位;后取得斯坦福大学电机工程系硕士学位。1999年与杨宁及陈一舟成功创立了门户网站，担任首席行政执行官(COO)及首席财务官(CFO)。2000年9月，ChinaRen与搜狐成功合并，周云帆担任搜狐公司执行副总裁兼总经理，全面负责搜狐网站运营和电子商务。

后周云帆离开搜狐并于2002年创立了空中网，任董事长兼首席执行官。空中网主要从事电信、移动、数据通讯等领域的软件产品开发和系统集成，为手机用户开发整合一系列的无线内容和应用服务。

从与陈一舟、杨宁创办Chinaren到担任搜狐总经理，再到创办空中网，周云帆似乎走得一帆风顺，正如他的名字一样。不过第一次的创业经历不仅仅是令他了解创业，更多的是学会理性的思考问题。评价起当年的创业，周云帆用"第一次冲动"来形容。是当时整个社会的网络热成就了他，但他也从这股互联网热潮和泡沫的破灭中学会了对市场的正确把握。

2000年，随着搜狐对Chinaren并购的成功，周云帆开始思考新的人生定位。或许陈一舟的离开对他产生了一些微妙的影响，他最终也选择了离开。和陈一舟相似的是，周云帆对自己的评价也是"创业型的性格"，"搜狐和Chinaren合并后，经过一年半的磨合，网站的运营和技术维护都走上了正轨，此时离去不会影响新公司，而且也是自己第二次创业的好时机"。

周云帆离任时，媒体报道他将和杨宁一起着力于通讯软件的开发，不过周云帆展示的成就却是空中网-一家致力于彩信业务的网站。看起来，他比陈一舟更早地嗅到了移动增值市场的潜力，并更早地尝到了蛋糕的滋味。与移动梦网的成功合作，为空中网和周云帆奠定了SP市场中的坚实地位。

人物评价

周云帆是个固执的人，从Chinaren到空中网，他一直坚持着为互联网主流用户群服务的原则，不同之处在于过去面向学生用户，现在则是手机用户。空中网是目前移动梦网唯一一家全业务的SP，无论短信、彩信、百宝箱、WAP、彩铃，只要移动梦网有的，空中网就有。2003年的WAP业务为空中网取得了骄人的业绩，此外，空中网还开创了电影无线版权的热卖浪潮，《英雄》、《指环王》等大片相继被收入囊中，周云帆为空中网赢得了手机娱乐第一门户的美誉。

彩信大王

起起伏伏

"……网站就得拿钱砸，舍不得孩子套不着狼啊……网站靠什么?靠的就是点击率啊!点击率上去了，下家儿跟着就来了。你砸进去多少钱，加一零儿直接就卖给下家儿了……"这是著名演员李诚儒在冯小刚导演的电影《大腕》中的一段台词，描述的是1999年至2000年中国互联网疯狂烧钱的泡沫经济年代。周云帆就是这个时代的代表人物之一。

1999-2000年，周云帆创办的ChinaRen网站是中国烧钱最快的网站，在大半年内烧掉了约1.2亿人民币(1500万美元)，最终无钱可烧的ChinaRen出售给搜狐。同样是冯小刚导演的电影《手机》，短信的发达和手机定位的先进功能，让葛优扮演的严守一惊恐不已。这回周云帆发现了其中的商机，他创办了空中网，卷土重来，一举成为中国的"彩信大王"。

25岁一天花掉4000万 1999年7月，斯坦福大学硕士毕业的周云帆，和同学杨宁、陈一舟一起，回国创办了ChinaRen网站，在清华大学南门的一座名叫"三才堂"的写字楼里，周云帆推出了ChinaRen的拳头产品"校友录"。由于让很多毕业已久的同窗校友得以团聚，ChinaRen迅速蹿红，注册用户突破10万，"校友录"也成为国内同类产品中规模最大、数据最全、用户最多的网站。周云帆是幸运的，他赶上了中国互联网的好时候。2000年1月，国际知名投资银行高盛找到了他，给ChinaRen投资1000万美元，使他得以迅速把ChinaRen发展壮大。2000年年初，ChinaRen在中国十大网站中排名第八，号称"第四大门户"。但周云帆也是倒霉的，当时中国互联网的泡沫已经达到了顶峰，众多网站正面临着泡沫破灭后的灭顶之灾，身在其中的"新经济英雄"们尚且浑然不觉。"当时互联网特别火，全世界包括中国对互联网的看法都是，投资者不需要我们(经营者)赚钱，只要猛花钱赚足眼球，把名头做大，就可以找风险投资融更多的钱然后上市，大家(投资方和经营者)就可以赚更多的钱。"周云帆回忆说。实际上，周云帆的ChinaRen不是烧钱最多的，新浪、搜狐、网易三大门户烧掉的钱要多得多，但ChinaRen创造了一项纪录---烧钱最快，在大半年时间内烧掉了1500万美元。"当时花钱没有什么感觉。"周云帆说，为了抢夺眼球，ChinaRen的资金大多用在了广告费上。随后的一个月，25岁的周云帆花钱花到手软，为了抢夺全国的黄金路牌广告位，一天晚上，董事长周云帆奋战到12点，签了厚厚一沓广告单，总价值超过4000万人民币!"如果现在的年轻人一天花掉这么大一笔钱，肯定是战战兢兢、非常兴奋，但当时真的觉得很正常，觉得钱不是钱，是虚幻缥缈的东西，所以花的时候也没有痛心的感觉。"周云帆说。随后，一家国际知名互联网公司找到周，开价1亿美元收购ChinaRen，被周云帆和杨宁拒绝了。周云帆告诉记者:"我们要他们出两亿美元，当时我们想迅速把1000万美元花掉，而且和另一家投资机构一笔2000万美元的投资也已经谈得很接近了，1亿美元的报价没有吸引力。"不过，让周云帆没有想到的是，他"花钱花到手软"的幸福时光只持续了不到一年的时间。

卖身搜狐学会妥协

2000年3月开始，全球互联网泡沫开始退烧，投资者开始发现互联网没有明确盈利方向，对互联网企业捂紧了钱袋。反映互联网经济晴雨表的美国纳斯达克指数一路狂跌，从3月的超过5000点跌到6月的3000点，并在年底跌破了2000点!

股市的低迷无疑堵死了互联网企业的上市之路，而融资随后变成了"不可完成的使命"。周云帆的2000万美元风险投资谈判则开始推迟，最后完全取消了。与之对应，当时的三大门户新浪、网易、搜狐已经抢先一步上市，募集了度过互联网严冬的资金，但计划在第二年上市的ChinaRen则面临"断粮"的局面。

作为ChinaRen的大股东，高盛给了周云帆两条路，一条是出售，一条是关门。周无奈之下，选择了将自己和一手创办的公司、品牌、员工全部卖给了搜狐。2000年9月，周云帆和搜狐签订收购协议，ChinaRen全部品牌、业务、员工加入搜狐，以换取搜狐12.5%共计440万股股份，以每股7美元折算，折价3000万美元。周云帆和杨宁两个创始人则卖身搜狐，分别担任总经理、CTO，位于CEO张朝阳和六七位副总裁之下。

在周云帆的搭档杨宁看来，在搜狐的岁月是"蛰伏"，作为被收购的公司，ChinaRen的企业文化和搜狐的文化发生了冲突，这也为二人最终从搜狐辞职埋下了伏笔。后来，周云帆在回忆中一直称，在搜狐获得了很多锻炼，这给他从搜狐辞职创办空中网，并把空中网从小做到大打下了很好的基础。

二次创业从头来过

尽管首次创业的尝试最终失败了，但自己创业的念头始终盘桓在周云帆的脑海中，挥之不去。2000年年初，中移动、中联通在全国推出短信业务，2001年短信发送量就达到189亿条，新浪、搜狐、网易的短信业务收入都大幅上升，互联网看到了盈利的曙光。短信的发展给了正在寻找创业机会的周云帆一个天赐良机，2002年3月，周云帆和杨宁双双递交辞职报告，离开搜狐二次创业。

不过，摆在周云帆面前的是，三大门户开展短信业务早，已经领先很大，如果现在做短信，只能跟在他们后面。用周云帆的话说:"最多就是一个快乐的小公司。"最终，周云帆决定做短信的"图像版"---彩信，虽然有风险，但有机会成为行业的领先者。他在北京后海租了一间平房作为办公室，在只有10多个人的空中网员工大会上，在黑板上写下了"新浪、搜狐、网易、腾讯"四个互联网大鳄的名字，然后在后面加上"空中"，激励自己的员工说:"我们以后是要和他们齐名的公司!"要实现这个目标，资金又成了问题。从搜狐辞职时，他和杨宁都卖掉了各自在搜狐的44万股股票，并放弃了全部期权。但此时搜狐的股价已从一年多前的7美元/股暴跌至1美元/股，在交纳了注册空中网的50万美元后，两人几乎已经山穷水尽。

周云帆

关键时刻，周云帆想起了自己首度创业时的老朋友--投资银行。但此时，高盛在亚洲的分支机构已经关闭，而其他原先投资ChinaRen的投资方，也由于信心不足拒绝再次投资。无奈之下，2002年的夏天，周云帆和杨宁再赴香港，试图说服投行进行投资。周云帆说:"记得那年香港的夏天特别热，投资银行集中在中环一个非常小的地区，没办法打车，我们就一人拿一个电脑包，一个楼一个楼地扫楼。"在香港的一个星期内，周云帆和杨宁拜访了20多家投资机构，最终，包括德丰杰全球创业投资基金在内的3家投资机构，终于同意向他们注入300万美元资金。有意思的是，由于中移动的彩信要到2003年4月才能收费，实际上，周云帆还是用的短信概念向投资人游说，这和他后来的主业"彩信"并不完全一致。就这样，周云帆用"骗"来的300万美元，再次开始了创业之旅。

上市成功得偿所愿

2002年10月，获得资金注入的周云帆把公司搬到了月坛的一座写字楼，但当时公司的短信收入每月只有10万元左右，仍旧处于亏损的状态。不过，周云帆的运气似乎格外好。当年5月，空中网和新浪等网站一起，成为中移动首批16家WAP(手机直接登录的无线网站)合作伙伴之一，获得了进入无线市场的"游戏资格";2002年年底，空中网获得了电影《英雄》的无线版权，到2003年1月，《英雄》给空中网带来了130多万信息费收入，首次实现全面盈利。

从那以后，空中网就牢牢占据了中国彩信市场的霸主地位，2004年，空中网在中移动的WAP、手机游戏下载、彩信三项业务的SP收入排名中均排名第一，并通过陆续和《功夫》、《神话》、《无极》等大片合作，在随后的时间中巩固了这一位置。2004年7月9日，在主承销商瑞士银行的努力下，空中网继TOM、腾讯、携程、掌上灵通之后，成为互联网复苏后第五家在纳斯达克上市的中国互联网企业，而空中网和掌上灵通是其中仅有的两家纯SP。至此，周云帆终于实现了自己在ChinaRen未完成的目标。

在经历了大起大落的5年后，周云帆开始尝试稳健的扩张策略，并筹划未来的盈利来源，以避免重蹈ChinaRen的覆辙。2005年5月，空中网宣布收购天津手机游戏开发商天津猛犸，以扩大其在手机游戏方面的领先优势。"2006年，空中网一方面将做大SP，另一方面同时发展无线互联网、空中网品牌和手机游戏。"打造一个无线内容帝国，已经成为周云帆的新目标。