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商業活動是指企業的購買、銷售、交換和銀行的貸款等工作。法約爾認為,懂得買與賣與懂得很好地生產同樣重要,商業能力除了策略和決策,還應包括長遠的預測能力。商業活動是國家經濟活動中的重要組成部分,是商品流動、社會穩定等重要的因素。一個國家的商業活動反應着該國家的經濟實力。[1]

簡介

商業活動是商業主體和客體雙方共同參與的活動。主體和客體雙方圍繞着商品互相詢問、互相試探、互相了解、互相協商等等都要運用語言。但商業主體是主體和客體這對矛盾的主要方面,其語言運用在商業活動中起着主導作用,對促進或阻礙商業交際活動的進行,乃至商業目的能否實現都具有決定性的意義,因而,商業活動是人類最基本的實踐活動,它的目的、方式和意義,偉大的經濟學家大衛·李嘉圖以他的「比較優勢說」(The Theory of Comparative Advantage)給出了極為簡單明確的證明:商業活動是「雙贏」或「多贏」的。現代經濟理論也證明:商業活動有競爭,但它是合作競爭誠信競爭,它不是「兵不厭詐」的軍事競爭。商業活動有博弈,但它是非零和博弈,它不是「你死我活」的零和博弈。

商業活動的分類

主要分為行業峰會、論壇會議、沙龍三大類。

行業峰會的規模一般在300人以上,論壇會議一般是200-300人,沙龍的規模一般在100人以內。

商業演出活動策劃流

1.首先制定出可行的活動實施的計劃:如活動推進表,活動物料項目推進表,前期廣告投放宣傳,依據市場部的資料分析組織進行活動策劃。

2.確立明確活動方案(包括備選方案)

3.與各種媒體溝通整合:如軟硬新聞、商品廣告、有償新聞、媒體支持等。主要洽談對象包括:當地各大報紙期刊雜誌、廣播電台、電視台、網絡等。

4.採購部門與供應商進行洽談,對象包括:廠家、省包、國包及與公司業務需求緊密相關的其他個人或單位。洽談內容有:商品價格、商品供貨數量、供貨條件、贊助費用、文藝活動、供應商獨立活動、廣告贊助。

5.市場部提出相關廣告策劃方案、活動方案及費用預算,內容包括時間、地點、活動形式、宣傳、媒體、廣告和宣傳品設計方案、公司配合部門、單項費用預算和總額費用等內容。由市場部組織公司主管總經理、銷售部、執行部及相關部門對廣告策劃的方案、費用預算、廣告及宣傳品設計方案進行評審,從而形成業務評審表

6.活動前軟硬廣告的撰寫設計、排期投放等都必須做好,為即將開始的活動預熱。[2]

參考文獻