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山東省臨朐第七中學檢視原始碼討論檢視歷史

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山東省臨朐第七中學臨朐七中位於縣城東南17公里的全國重點鎮、省級中心鎮——辛寨鎮政府駐地。學校建於1959年,現占地77畝,建築面積3.3萬平方米。擁有可容納40個教學班的教學樓1座,實驗樓1座,教職工公寓樓2座,學生宿舍樓3座,學生餐廳1座,圖書樓1座,固定資產[1]2500萬元。學校辦學規模為36個教學班,現有在校生2100多人,教職工167人,是市級規範化學校[2]

學校簡介

山東省臨朐第七中學於1959年建立。現占地80畝,學校建築面積3、3萬平方米。擁有可容納40個教學班的教學樓1座,實驗樓1座,圖書樓1座,教職工宿舍樓2座,學生宿舍樓3座,學生餐廳1座,固定資產4000多萬元。現有教學班36個,在校生1800人,教職工166人。

近年來,我校在縣教育局的正確領導下,堅持以教育教學為中心,狠抓學校管理,大力實施素質教育,教育教學質量全面提高,高考成績一年一個新台階,得到了社會各界的充分肯定。面對新的教育發展形勢,學校領導班子進一步統一認識,堅持內涵發展,走精緻管理之路,全面提高學校的規範化管理水平。

管理之路

一、抓好精緻教學,努力提高教育教學質量

教學的精緻管理主要是教學常規的精細化。學校制定《教師教學常規基本要求》,對備課、上課、作業批改、自習輔導、考試及試卷評改等教學環節,提出細緻、明確的要求,並狠抓落實。

1、抓好集體備課。每次集體備課,都要確定好主講人、課題、需要重點研討的問題,備課組全體成員暢所欲言,共同確定出教學目標、重點難點和教學方法,真正做到有的放矢。學校統一印製了集體備課紙,備課組成員人手一份,統一教學進度,統一教學內容,統一檢測標準,為課堂教學奠定良好的基礎。

2、提高課堂效率。積極構建優質高效課堂,堅持向45分鐘要質量,要求每位教師精講精練,教案學案並用,提高教師的講課效率和學生的學習效率。特別強調「三講三不講」,重點在學生易錯、易混、易漏點上下工夫,力爭做到「堂堂清、日日清」,不留知識死角。

3、加強教研活動。實施「科研強校」戰略,充分發揮骨幹教師的模範帶頭作用,讓教研組、備課組成員形成合力。搞好校本教妍,努力挖掘校內資源,開展教學改革,落實教研課題,促進教育教學質量的提高。

二、抓好青年教師培養,提高教師隊伍整體素質

針對我校青年教師比例大,教學能力和業務水平有待進一步提高的現狀,為促使青年教師儘快成長為教學骨幹,學校採取了三條措施:

1、加強師德建設。要求青年教師嚴格按照中小學教師職業道德規範辦事,做到為人師表。同時,注意樹立典型,使青年教師學有榜樣,並以實際行動向優秀教師學習。

2、制定《加強青年教師培養,提高教學能力的實施方案》,從措施上加以保證。《實施方案》就教學業務、聽課評課、新老教師結對等都提出了明確的要求。我校還在青年教師中開展了優質課評選活動。方案的實施,使青年教師的業務能力和學生管理水平有了明顯提高。

3、大膽使用青年教師。放開手腳,讓青年教師承擔重要的教學及其他工作任務,特別是高三的教學任務,在工作實踐中鍛煉他們的才幹,使其儘快成為教學骨幹。

三、抓好對學生的精緻管理,規範學生的日常行為

在學生管理上,我們提出了「精心細緻」的口號,在廣泛徵求師生意見的基礎上,制定了《臨朐七中學生精緻管理量化考核細則》,對學生的日常行為做到全方位監督檢查。學校一方面要求辦公會成員帶頭貫徹執行好這一制度,要求督查人員嚴格標準,不能在工作中打折扣;另一方面加強對學生的教育,採取壁報欄、黑板報、校園廣播等形式堅持不懈地抓好對學生的教育,在校園內形成良好的輿論氛圍。我們還把學生的養成教育與樹立正確的人生觀、世界觀教育結合起來,充實教育內容,不斷增強教育的針對性與實效性。

通過實行這一措施,學生的精神面貌有了很大改觀,良好的學習習慣和行為習慣逐步養成,學校的規範化管理水平正在逐步提高。

成績榮譽

臨朐七中地處我縣東南山區,主要招收辛寨、蔣峪、大關等幾個鄉鎮的初中畢業生。近幾年來,臨朐七中以科學發展觀為指導,堅持「為學生一生幸福奠基」的辦學理念,立足生源實際,積極推行精緻教育,走規範化辦學之路,努力實施素質教育,培養創新型人才,促進了學校的全面和諧發展,取得了令人矚目的成績。高考本科一榜上線人數連年攀升,2006年突破400人大關;該校被清華大學、中國人民大學、南開大學、浙江大學、上海交大、西安交大、中國政法大學、中央美院、山東大學等名校錄取的學生不勝枚舉。斐然的成績使臨朐七中贏得了社會各界的普遍讚譽,成為臨朐縣高中教育的一面旗幟。學校連年被評為「高中教育教學先進單位」、「高考先進單位」,縣級「文明單位」,被市教育局授予「師德建設先進單位」和「美化綠化先進單位」等榮譽稱號。

參考文獻

  1. 如何分析固定資產? ,搜狐,2020-07-26
  2. 規範化學校範本,豆丁網,2015-11-11