敢當

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《敢當》，副標題：李國慶創業人生和商業邏輯，作 者李國慶，出版時間2024年6月，出版社北京聯合出版有限責任公司，頁 數238 頁，ISBN9787559675439，定 價58.00 元，裝 幀精裝。

內容簡介

本書主要以當當網創始人李國慶的創業經歷為核心，通過其幾十年的創業經歷，闡述了創業者在創業過程中需要鍛煉的能力，如找合伙人、融資、股權分配、企業戰略布局、洞察商業模式的底層邏輯等。

除此之外，李國慶還分享了創業過程的得與失，以及一個連續創業者的世界觀、價值觀、人生觀。

是一本集創業自傳和分享創業實戰經驗於一體的人生奮鬥指南。

目錄

第一部分回望：創業是一種生活方式

第一章即使創業維艱，也要影響世界_003

第一節書生下海，從負債纍纍到扭虧為盈_003

第二節正式創業，熱血青年的摸爬滾打_006

第三節曙光初現，網上書店帶來的新機遇_009

第四節高光時刻，紐交所敲鐘_012

第二章洞察風口，堅守初心_014

第一節機會留給有準備的人：噹噹橫空出世_014

第二節春天剛來冬天就到：互聯網變天_016

第三節不懂融資就會吃虧：乾股之爭_018

第四節迎來「老虎」，留下後患_020

第三章群雄逐鹿，我自巋然_022

第一節燒香引鬼：亞馬遜虎視眈眈_022

第二節和跨國巨頭一戰_025

第三節鏖戰京東，錯過騰訊_028

第四節路線之爭：平台化與自營之爭_032

第五節入駐天貓，還是入駐京東?_036

第四章長期戰略：布局新噹噹_038

第一節噹噹退市，婉拒京東_038

第二節心懷憧憬，開闢新噹噹_040

第三節實體書店的出路何在_043

第四節網絡文學、噹噹影視與百貨_046

第五節離開噹噹，再出發_050

第二部分復盤：沒有人永遠都在高光時刻

第五章互聯網沒有下半場：噹噹為什麼錯過黃金十年?_053

第六章勢起勢落皆在資本：與投資商的博弈_062

第七章鐵打的營盤流水的兵：反思用人上的得失_073

第三部分成事：找的人對了，事就成了一半

第八章合伙人：天才之想和洞察力_083

第一節合伙人的選擇有講究_083

第二節定規矩，做好權力分配_089

第九章搭班子帶團隊：老大不是那麼好當的_096

第一節責任心，進取心，事業心_096

第二節管理就是通過別人獲得結果_109

第三節留住核心員工_114

第四節向上管理，不靠阿諛奉承_141

第十章尊重智力資本，滿足員工自我實現的需求_146

第一節什麼樣的公司適合股權激勵_146

第二節乾股和實股怎麼分?_150

第三節乾股為什麼要綁定服務年限_158

第四節提前設置退出機制_161

第四部分商業：堅持做難而正確的事

第十一章持續盈利才是好的商業模式_169

第一節怎麼賺錢，賺誰的錢_169

第二節要學會創造需求_174

第三節持續競爭的優勢之源_176

第四節商業模式的定位論和綜合能力論_178

第十二章想清楚我們要去哪兒，怎麼去_186

第一節創始人的個人優勢比賽道更重要_186

第二節在相同品類下，以低價取勝_190

第三節小公司為什麼一定要聚焦_191

第四節差異化才能走得更遠_192

第十三章融資是個技術活：一分錢難倒英雄漢_194

第一節為什麼不缺錢也要融資?_194

第二節沒有利潤的公司也能估值_196

第三節重要的是節奏_200

第四節普通創業者如何找投資基金?_202

第五節記住，把投票權拿在手裡_206

後記擁抱興趣電商_210

從不認可到親自下場_210

真正厲害的人，換個賽道還能繼續厲害_212

盯盤，及時復盤_214

生命不息，折騰不止_216

附錄1：李國慶創業問答_217

附錄2：與俞敏洪對話_223