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事實揭露 揭密真相
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櫻井博志(1950年 - )出生:日本山口縣周東町(現岩國市)。家傳的旭酒造創業於1770年的江戶時代。

日本松山商科大學(現松山大學)畢業。人稱獺祭之父[1]

對日本清酒愛好者來說,「獺祭」這個品牌一定不陌生,但可能很少人知道,獺祭在18年前被「杜氏」(釀酒師)團隊狠狠拋棄,成為一家險些倒閉的釀酒廠,第三代社長櫻井博志甚至一度將自殺視為解決問題的方法,但轉念後決定大破大立,靠三招讓獺祭搖身一變為年營收116億日圓(約台幣31.51億元)、日本排名第8的清酒公司。[2]獺祭因擁有強烈的薰香、花果香,是連女性都愛不釋手的清酒品牌,其受歡迎的程度可以從市場的售價看得出來,儘管一瓶獺祭的價格要約1600多元起跳,頂級酒款甚至可以賣到超過1萬台幣,在台灣常被網友形容是「日幣當台幣在賣」,但還是最暢銷的清酒品牌之一;而去年在日本當地,一度因為價格被炒作太高,獺祭的酒廠旭酒造在《讀賣新聞》上登廣告,呼籲消費者不要高價購買獺祭。

經歷

曾任職於西宮酒造(現日本盛)公司。

經歷:旭酒造社長、櫻井商社社長。

現職:旭酒造會長。

1976年,回到旭酒造工作後,因釀酒方向與經營理念上與父親產生衝突而離開。而後成立石材批發公司,年營業額成長到二億日圓。

1984年,由於父親驟逝,重返旭酒造繼承家業,櫻井接任第三代社長(指總經理)。當時,日本國內清酒的銷量滑落至全盛時期的三分之一,以普通酒「旭富士」為主力的旭酒造,銷售額僅9千7百萬日圓(約合新台幣2千6百萬元),在山口縣排名第四,還被評斷為「長期破產狀態」。

1998年設立的在地啤酒餐廳,來客數僅預估的四分之一,短短三個月就關門大吉,不僅賠掉當時近半的營收,「旭酒造撐不下去了」的消息在當地開始流傳,釀酒師「杜氏」團隊離開酒廠,公司也陷入釀不出酒的危機之中。

日本清酒產業中,酒廠僅負責銷售,杜氏(釀酒職人的稱呼)才是每支清酒的靈魂人物,與釀酒相關的知識與技術,都刻在他們腦子裡,不外洩也不傳授,在釀造現場有絕對權力。他們遊走在各個酒廠之間,每年只在寒冷且不易滋生細菌的冬天釀酒。

隨著杜氏離開,逾九成的員工因看不到公司未來,紛紛離職,這對當時的櫻井而言,無疑是一記重鎚,「我甚至把腦筋動到保險金頭上,如果自殺,是不是就能償還借款了?」櫻井回憶。

2002年開始,旭酒造更設立專職的數據分析職位,負責測量米的重量、洗米時間、水溫以及酒精度數、糖分度數等細節,隔天再依據前一天的數據判斷發酵的進度。2002年起,獺祭開始進軍海外市場,第一站就選定台灣。然而,日本前五大清酒廠早在1990年代起就外銷出口,獺祭做為後進者,無論酒廠歷史、規模乃至於產品知名度,都沒有優勢。為了扭轉劣勢,櫻井以每月一次的頻率到國外出差,憑藉自身力量爭取銷售通路。在櫻井的努力之下,日本清酒去年度出口額約187億日圓(約合新台幣51億元),獺祭就占了7%。

30年前,旭酒造一年只能釀造7百石(編按:約13萬公升),如今,它已成為日本國內純米大吟釀的生產冠軍,每年產量可達9百萬公升。

捨棄職人釀酒,由機器人控制發酵過程

隨著日本酒的競爭加速,旭酒造一刻也不敢停下科學釀酒的腳步。舉例來說,他們近來再度攜手富士通,進行為期三個月的AI釀酒實驗,目的是由機器人控制發酵的過程,實驗結果將於6月底出爐。

捨棄職人釀酒、不受組織束縛等勇於挑戰日本傳統的做法,讓旭酒造歸零再起,去年度的營業額,在逾1千4百家日本酒廠中,排名第8。

獺祭成功導入數據釀酒法,它卻招來「機械式釀酒」的批評,批評者認為這讓產品沒有大驚喜、少了探險的樂趣。但獺祭換得的,卻是規模化、品質穩定,有助於跨足海外發展。

營收成長42倍

獺祭的成績單還包括: 1990年問世、2002年拚國際化以來,營收成長42倍。

2014年,他主動找上日本第一大資料科技公司富士通(Fujitsu),引進農業雲端系統「Akisai」,逐一記錄農田變化與施肥時間,果然成功提高兵庫縣山田錦產量一倍,實現穩定供貨的目標外,同時增加獺祭的出貨量

經過不斷研究,釀造出純米大吟釀「獺祭」。建立業界罕見的四季釀造工法,並建設高達十二層樓的本藏大樓等,為釀造「美酒」建立組織化架構。並與世界名廚喬爾.侯布雄在巴黎合作開立「DASSAI par JOËL ROBUCHON」複合商城,其中設有可以喝到「獺祭」的餐廳、酒吧,以及商店與咖啡館等。

第一間和米其林名廚侯布雄(Joël Robuchon)合作開設餐廳的日本酒廠,位於巴黎市中心的餐廳於2018年4月開幕。

也是近20年來,首家在美國設廠生產的日本酒廠,它在紐約州建造的酒廠,明年開始量產。

日本清酒界的權威酒商長谷川酒店將其評為「開啟日本清酒快速成長的品牌」。

如今,在美國紐約州的酒窖也已開始動工,儘管它並非首個在美國設廠的日本清酒廠,但它導入和日本完全相同的生產方式與設備,可望複製獺祭在日本的成功經驗。

2018年,櫻井將獺祭推向世界舞台,喊出成長10倍的目標,他有信心,能再造另一個日本清酒界的奇蹟。[3]台灣是日本清酒前五大輸出國之一,看好日本酒商機,由開元食品長期代理清酒品牌─獺祭,將於6月30日第三度登台在君悅飯店重現日本傳統「獺祭之會」。開元食品是「獺祭之會」的亞洲唯一授權合作夥伴,本次除了帶來多款定番酒款,也首度引進「獺祭早田二割三分」,並以獺祭新品「粕取燒酎」為基底調酒,做為Opening Cocktail,讓酒迷共享獺祭魅力。

著作

《逆境經營》(暫譯,逆境経営)。

參考資料