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直接發運是一個專用名詞。

現代漢字是指楷化後的漢字正楷字形，包括繁體字和簡體字。現代漢字即從甲骨文、金文、籀文、篆書，至隸書、草書、楷書、行書等演變而來。漢字為漢民族先民發明創製並作改進，是維繫漢族各方言區不可或缺的紐帶。現存最早可識的漢字是約公元前1300年殷商的甲骨文和稍後的金文， 再到秦朝的小篆 和隸書， 至漢魏隸書盛行，到了漢末隸書楷化為正楷，盛行於魏晉南北朝，至今通行。

名詞解釋

直接發運，一種配送方法，運用這種方法，貨物通常從供應商的倉庫或者配送中心直接地運送到客戶節點。直接發運是供應鏈常用術語。

供應鏈

供應鏈（SupplRChain），也被稱為價值鏈或需求鏈（DemandChain），包括顧客、供應商、過程、產品以及對產品和服務有影響的各種資源。供應鏈強調的是公司之間的過程與關係。

供應鏈管理（SupplRChainManagement）是指從原材料採購到成品銷售給顧客的整個過程中對產品和服務的管理，它強調協調公司之間的活動，以求產生雙贏效果。

供應鏈管理通過其五大主要功能，即計劃、購買、製造、移動和銷售，產生兩方面效應：降低成本和增加價值。

1、供應鏈管理是一個綜合管理思想，在實踐操作中由三大領域構成：採購與供應管理、生產運營管理和物流管理，這三大領域跨越企業管理中的供、產、銷三大塊。

2、採購與供應管理側重於供應商管理，使供應商成為公司的有機延伸；

3、生產運營管理力求以最有效的方式完成產品、服務的增值；

4、物流管理則力求以最經濟、迅捷的方式把貨物從A地流動到B地。

5、產品流：從供應商向客戶流動，是供應鏈的實物流；

6、資金流：從客戶流向供應商是供應鏈的血液；

7、信息流：雙向流通，構成供應鏈的神經系統。

供應鏈管理中的配送流程

配送：調整用戶訂單收據，建立倉庫網絡，遞送人員提貨並送貨至顧客，建立貨品計價系統，接收付款。

供應鏈管理中的配送流程是指將產品從供應鏈的上游環節運送到下游環節，以及將產品交付給最終客戶的過程。以下是配送流程的主要步驟：

（1）訂單接收：接收下遊客戶或銷售部門的訂單，並進行訂單的審核和確認。

（2）庫存查詢：查詢產品庫存情況，確定是否有足夠的庫存來滿足訂單需求。

（3）訂單整合：將多個訂單進行整合和優化，以提高配送效率。

（4）揀貨打包：根據訂單需求，對產品進行揀貨、打包和貼標籤等操作。

（5）配送計劃：根據訂單信息、交通路況、客戶位置等因素，制定配送計劃和時間表。

（6）貨物裝車：將打包好的貨物裝載到配送車輛上，確保貨物的安全和完整。

（7）配送運輸：將貨物按照指定的路線和時間表進行運輸，確保貨物的及時到達。

（8）客戶收貨：將貨物交付給最終客戶，並進行簽收和確認。

（9）信息反饋：將配送過程中的各種信息及時反饋給相關部門和人員，以便及時處理和解決問題。

供應鏈管理中的配送流程是實現銷售和交付的關鍵環節，它需要協調和管理各環節的資源和時間，確保貨物的及時到達和客戶的滿意度。同時，需要注重配送過程中的成本控制和風險管理，合理規劃運輸路線和方式，降低運輸成本和風險，提高配送效率和質量。此外，還需要加強與銷售部門、客戶和供應商的溝通和協作，實現信息共享和協同合作，提高供應鏈的整體效率和效益。