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陳華
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人物介紹

陳華，京基集團有限公司創始人、董事長兼總裁。 曾獲中華慈善獎，南粵慈善家、影響中國改革十大創新人物、深圳地產30年十大功勳人物、 中國改革開發30年廣東十大傑出人物。

榮譽成就

2019年8月，以21億美元財富排名2019年福布斯全球億萬富豪榜第1116位。

2019年10月10日，《2019年胡潤百富榜》揭曉，陳華以260億元人民幣財富獲得120名。

2019年10月30日，《2019斯維登集團·胡潤房地產企業家榜》發布，陳華以220億財富位列第21。

人物經歷

與深圳很多房企大佬一樣，陳華白手起家的故事也堪稱逆襲。

1966年，陳華出生於廣東湛江，由於家境貧困，1984年陳華與其弟陳輝懷揣着借來的10塊錢去了海南打工；在海南工地的半年多時間裡，兄弟兩人攢下500塊錢給家裡還了債，但一貧如洗的窘境並沒有改變。1985年春節過後，拿着姐姐給的20塊錢，陳華再度出發，這次來到了深圳。

根據《湛江日報》2011年對陳華經歷的報道，初到深圳的陳華到老鄉的建築工地上搬水泥、提灰桶，做小工；由於工地人多活少，一個月最多開工十幾天，一天5元，一個月掙的錢只夠吃飯。當時，因為沒有戶口，陳華只能呆在工棚里，不敢出門；一旦出門被派出所「逮住」，他就得被遣回樟木頭。

而工地沒活乾的時候陳華也沒閒着，挨家挨戶主動敲門找活干；1986年底，他拿到了一項總造價近10萬元的工程，並在工程完工後賺到了「第一桶金」——7000塊錢。逐漸在業界混出名氣後，1993年底，陳華通過朋友介紹認識了深圳一位尋求梅林土地合作開發的業主，最後決定共同開發金梅花園。

1994年，陳華、陳輝兩兄弟以8888萬元的註冊資本成立深圳市京基房地產開發有限公司，陳華持股90%，陳輝持股10%。但從1986年底到1994年這8年間，陳華如何把7000元變為8888萬的註冊資本，他未對外提及。

1995年，京基開發了薜荔花園，這是當時梅林最重要的舊城改造項目之一。依靠這輪舊改，京基完成了原始的資本積累，並逐漸在深圳市場上站穩腳跟。「總統營銷」等獨特的營銷方式更令陳華出盡風頭，2005年，他以20億身價在胡潤中國富豪榜名單中排名第66位。

不過，2012年的一場謠言之後，他漸漸轉為低調。當年，有關「陳華賭輸京基100大廈並失蹤」的消息傳得沸沸揚揚，為此，其現身闢謠，但該消息還是給京基造成了一定的負面影響；尤其是2015年京基捲入行賄風波後，陳華更是鮮少出現在公眾視野中。

這並不影響他的財富增長。在2019胡潤全球富豪榜中，53歲的陳華以210億排名第765位。

資本運作軌跡

如果沒有與*ST康達（000048.SZ）之間長達3年的股權攻防戰，京基奉行陳華的低調作風，或許不會引來太多關注。2015年，「寶萬之爭」還在僵持，京基對*ST康達的追逐令其被外界貼上「野蠻人」的標籤，2018年11月23日晚，*ST康達宣布，京基要約收購公司股份成功，控股股東由深圳華超變更為京基，陳華成為*ST康達的實控人。

事實上，在*ST康達之前，陳華遊走於資本市場已久。樂居財經通過查詢港交所數據發現，早在2010年11月，京基集團創始人陳華就持有中國油氣控股3.9億股，占已發行股本的4.48%，截至目前，其已將手上的中國油氣控股股份減持至2.3%。2018年11月，兆邦基地產（01660.HK）獲陳華通過其控制的京基國際投資有限公司增持840.8萬股，持股比例升至6.26%。另外，署名為「陳華」的投資者還持有其他上市公司股份，但無法確認該投資者是京基集團董事長陳華。

而在*ST康達之後，京基入主另一家A股房企陽光股份（000608.SZ）只差臨門一腳，因外匯風險而暫停交易。

相比陳華的保守，其長子陳家榮在資本市場上的運作則更激進。

資料顯示，陳家榮2012年回國後在平安證券投行部工作。2014年，陳家榮進入京基集團工作，次年擔任集團副總裁。2015年，陳家榮便提出，未來他嘗試協助集團獲取更低的融資成本和融資渠道，加大對其他高新科技互聯網行業的投資，並運用他在平安證券的工作經驗推進集團旗下其他業務板塊的上市計劃。其擔任副總裁一職至今有4年，不過有接近京基的人士透露，儘管陳家榮在集團通訊錄上職位未變，但目前他已經不負責集團事務，而是把精力投入到自己的事業中。

作為地產二代，近年來陳家榮熱衷於投資科技股，不過，部分投資在其接盤後出現大跌。

2015年，陳家榮收購先傳媒（0550.HK，後更名為KK文化）27.5%的股份，隔年增持為第一大股東。2018年底，陳家榮拋售KK文化所有股份，此時股價不到其入股時的一半。

2016年底，陳家榮及其弟陳家俊控制的京基實業作為最大基石投資者，耗資約9.27億港元認購美圖公司1.09億股，次年在場外掃貨4億股。但2018年美圖股價一路下滑。

「電競第一股」雷蛇則在2017年11月掛牌上市之時，京基實業同樣作為基石投資者認購4020.4萬股，同樣出現大跌。

而去年1月，陳家榮控股的威日創投接手樂視持股成為酷派最大股東，這部分股權後來轉讓給陳家俊，2019年1月，陳家俊被委任為酷派執行董事兼總裁。加入酷派之前，陳家俊曾任京基百納商業管理公司副總裁。

此外，在中資掃貨香港險企的潮流中，亦現陳家榮的身影。據港媒報道，法國保險公司安盛（AXA）所售安盛財富管理（香港）有限公司的買家是一家叫做「Jeneration」的公司，該公司的實際持有人為陳家榮。這意味着若交易完成，京基及陳家榮將全盤接收又一家國際金融機構。

二代新版圖

京基二代走向台前，加快了京基集團多元化的步伐。2014年，在陳家榮主導下，京基收購昂馳動畫開始涉足文化產業。而早於2005年，京基就通過收購天津京津高爾夫俱樂部，開啟了多元化產業布局。2006-2007年，京基收購深圳華發北銅鑼灣廣場並自主經營，正式進軍商業領域；2007年，京基集團通過成立物業公司、餐飲公司以及第一家酒店大梅沙京基喜來登度假酒店開業，在一年的時間內先後進入物業、酒店、餐飲等行業。

至今，京基集團旗下已形成地產開發、物業管理、酒店投資與管理、商業管理、文化產業、高爾夫俱樂部、餐飲管理以及金融投資八大板塊。據去年時任京基集團常務副總裁的熊偉透露，2017年商業、物業、酒店三個業務板塊營收近30億元。

在地產開發方面，陳華曾奉行「無貸款運營」模式，僅依賴自有資金進行滾動開發，這在很大程度上限制了京基集團的發展；官網顯示，京基集團至今僅布局深圳、湛江、北京、天津四城。與同期成立的房企擴張速度相比，陳華似乎更着重求穩。但據稱，2007年因為深圳大梅沙喜來登酒店的拖累，京基為籌得北京王府井項目的相關款項向銀行貸款1億元，打破了「無貸款」的模式。

由於沒有上市，京基集團的相關財務數據不需要對外公開，而去年10月，京基正式發布對*ST康達的要約收購報告書中，還是曝光了它近幾年的經營情況。

2015年-2017年，京基集團總資產分別為494.78億、538.89億、520.44億；總負債分別為296.69億、325.73億、319.92億，負債率分別為59.96%、60.44%、61.47%。

在營收方面，2015-2017年京基集團實現營收分別為95.69億元，129.77億元，85.19億元。淨利潤分別為19.6億、11.9億、2.9億，實現歸屬於母公司股東的淨利潤分別為15.14億元，8.54億元，2.87億元。

合作實現共贏發展

原圖鏈接來自中國經濟網

市委書記、市人大常委會主任焦蘭生，市委副書記、市長溫湛濱會見了京基集團董事長陳華一行，雙方就深化農業、旅遊、能源、科研、教育等領域合作進行了深入交流。

焦蘭生代表市委市政府對陳華一行的到來表示歡迎，並簡要介紹了陽江經濟社會發展情況。他說，陽江深入學習貫徹習近平總書記對廣東重要講話和重要指示批示精神，搶抓「雙區」建設和全省構建「一核一帶一區」區域發展新格局重大機遇，認真按照省委賦予陽江打造沿海經濟帶的重要戰略支點、宜居宜業宜游的現代化濱海城市的戰略定位，努力打造千億級合金材料產業集群和世界級風電產業基地，形成了以合金材料、風電、五金刀剪、電力能源、食品加工、服裝鞋帽等產業為主導，具有陽江特色的現代化工業體系，全力推動新一輪大發展，經濟發展勢頭強勁，營商環境持續優化，邁入了高質量發展的快車道。當前，陽江正主動對接融入粵港澳大灣區建設，積極承接大灣區生產要素溢出，為大灣區發展提供能源、基礎原材料、旅遊產品、優質農產品和生活用品、專業技術人才等全方位支持。圍繞打造大灣區優質農產品生產供應基地，陽江正積極編制「十四五」現代綠色畜牧業發展規劃，大力推動畜牧業轉型升級，加快現代農業高質量發展。非常歡迎京基集團到陽江投資興業，與陽江開展全方位合作。陽江市委市政府將為廣大企業在陽江的投資發展提供優質、高效服務，實現互利共贏、共同發展。

陳華簡要介紹了京基集團的發展情況。京基集團是一家集地產開發、科技智能、金融投資、商業運營、文化教育、現代農業六大核心業務板塊並存的規模化、多元化、集團化的綜合性企業。他表示，陽江是粵港澳大灣區向西延伸的第一座城市，資源稟賦得天獨厚，區位優勢日益凸顯，營商環境不斷優化，經濟發展潛力巨大，京基集團對投資陽江充滿信心，希望與陽江在農業、旅遊、能源、科研、教育等領域開展全方位合作，實現共贏發展。

京基集團與陽光股份頗有淵源。2017年，陽光股份擬現金收購京基集團旗下全資子公司京基百納，但最終因雙方對標的資產的估值分歧而無疾而終。京基百納專注商業地產的投資、開發與管理服務，旗下運營管理的商業面積達60多萬平米，包括集團旗下的南山京基百納廣場、KK MALL（京基百納空間）等。

陽光股份主營地產開發，去年超過半數的收入來自投資性房產的商業出租，其物業主要位於北京與四川地區。但近年，公司經營業績表現不佳，其內部也因股東持股分散而一直缺實際控制人。京基集團此次入局無疑將打破上市公司現有僵局，而市場也猜測京基集團或有進一步資產置入計劃，但陽光股份並不是京基集團登陸資本市場的唯一平台。

從2013年起，京基集團陸續購入康達爾股票，並於2016年底成為後者的最大股東，但卻一直未能獲得話語權。去年底，京基集團提出要約收購最終將持股比例提升至41.65%，但對外宣稱短期內並無資產置入計劃。目前，康達爾主營飼料、地產與自來水供應等。因此，京基集團入股陽光股份完成後，還需進一步解決同業競爭等問題。

30多年前，湛江人陳華懷揣20元隻身來到深圳，開始在建築工地打工，並於多年後在深圳創辦京基。今年，陳華以21億美元財富數入選福布斯全球富豪排行榜。

開展新農村建設

從2000年開始，陳華積極支持家鄉蛤嶺村開展新農村建設，在他的帶領下，全村外出經商務工人士先後投入數千萬資金建造了這條粵西著名的文明村。該村先後被評為全國創建文明村鎮先進單位、廣東省旅遊特色村、廣東省文明村、廣東省衛生村和廣東省文明示範村以及首批「湛江最美的村莊」之一。

在反哺家鄉新農村建設之外，陳華將他發家的老本行——建築和房地產業帶回家鄉湛江。2007年11月30日，深圳市京基房地產公司以11.03億元成功拍得湛江體育中心西側500畝地塊。這也是湛江歷史上第一次，出讓單宗面積最大的商住土地，如此大手筆拿地，一時轟動湛江。

京基也確實給湛江房地產帶來全新的景象，正規化的施工管理給湛江建築施工樹立了樣板。當時，湛江建設主管部門便在該工地召開了質量現場會，把深圳的管理模式向本地企業推廣。

湛江京基城項目更給京基集團帶來巨大的利潤，從2010年11月開盤至今，整整開發了9年時間，房價也從當時的4000元，漲到現在的14000元。陳總在這個項目中更賺到盤滿缽滿。

陳總是一位很注重形象的企業家，至於坊間對他的負面傳言，他會尋找一個適當的時機向大眾一個回應。3年前，他在俄羅斯藝術科學院被授予藝術貢獻獎便是一次高調的「回應」。

陳總是一位鄉土情懷很濃厚的人，要在鄉親父老心目中重塑形象的機會，莫過於找一個高調的錦衣還鄉的時機。要知道，陳總也是一位企業形象策劃高手，2002年5月23日，他邀請了時任美國總統克林頓走上《2002深圳京基·WTO 與中國經濟》論壇主席台激情演講。陳總使「克林頓營銷」成為哈佛大學營銷課程典型教案。2004年，陳總再次邀請英國前首相梅傑蒞臨京基御景華城，並為其大海沙五星級酒店奠基。京基100大廈封頂時。陳總又邀請蔡振華、曾慶淮、楊利偉、龍永圖、吳建民、劉國梁、劉翔、李寧等一眾大咖。

據報道，早在2013年，京基集團就通過在二級市場吸籌的方式，不斷吃進康達爾的股份。2018年8月，京基集團在康達爾原實控人身陷囹圄之際拋出主動要約收購計劃；當年11月，京基集團完成要約收購，成為康達爾的控股股東。隨着今年10月完成對康達爾的再次要約收購，京基集團將持股比例提高至71.50%。

據中國房地產報記者統計，京基集團為了收購這家前身是養雞公司的康達爾集團，在一年時間內通過股票質押式回購（證券融資）、現金等方式支付的代價超過了40億元。陳華的資金通道最大的來源方向可能集中於兩個，一個叫朋友們、另一個叫兒子的朋友們。

朋友主要來自吳川。陳華本人是吳川人，而吳川聯合企業家持有康達爾757.61萬股，占總股本的1.94%。同時，吳川深圳商會永久名譽會長京基集團董事長陳華先生同時兼任深圳總商會名譽副會長。有報道顯示，2014年3月份，一家深圳知名基金先後兩次給吳川聯合企業家打款近5000萬元，工商資料顯示，「陳華」是該基金公司股東，並擔任董事，轉賬當天就進行了銀證轉賬。而「京康之爭」中最神秘的林志也同樣來自吳川商會。

另一條通道，陳華兒子陳家榮的資本手段也不容小覷。2015年深圳市工商聯（總商會）舉辦的深圳「創二代」青年企業家座談會中，陳家榮以京基集團的「接班人」身份出席會議並發言透露，在房地產行業不再是朝陽產業的今天，進軍文化產業是其作為「創二代」為京基謀求創新發展的第一步。

在深圳著名的企業家俱樂部「同心俱樂部」青年委員會中，陳家榮為常務副主席，該委員會囊括了99名成員，均是華南區域著名企業家的子女。